Среда, Август 23, 2017
Спорт

Оглавление

  1. Бюджет города должен работать в интересах города и его жителей, а не для чиновников администрации.
  2. Коррупция во власти наносит сильнейший удар по развитию города Байкальска.
  3. Повышение эффективности и результативности работы администрации г.Байкальска.
  4. Спорту уделяется очень мало внимания. А это не правильно.
  5. Создание производств и новых рабочих мест — главная задача на следующую пятилетку.
  6. Реалистичным проектам по развитию города, оказать максимальную поддержку.
  7. Наладить работу общественного транспорта.
  8. Тепловые сети и парк «Радуга» должны вернуться в муниципалитет.
  9. Отныне будем строить качественное жильё.
  10. Благоустройство и работу ЖКХ города вывести на новую ступень. 
  11. Вернуть в город программу «молодым семьям доступное жилье». 
  12. Мораторий на вылов омуля, не в интересах байкальчан, но выход есть….
  13. Решение вопроса по горячей воде, и строительство теплоисточника. 
  14. Народные предложения по расширению данной программы. 

 

  

1.                  Бюджет города должен работать в интересах города и его жителей, а не для чиновников администрации.

СУТЬ ПРОБЛЕМЫ:

Начиная с 2012 года, с приходом новой власти, основные статьи бюджета города расходуются на нужды администрации, главу города, «Байкальскую газету» и статьи, которые ни коим образом не влияют на развитие города.

Из года в год численность администрации увеличивалась. Так с 2012 года   с 32 до 41 человек в 2017 г., при этом расходы на чиновников выросли на 8 миллионов рублей.

Резко увеличились расходы на «Байкальскую газету», на заработную плату главы города, на содержание Думы, при этом все социальные и расходы на развитие экономики снизились.

Администрация с 2012 года не стеснялась приобретать дорогостоящие автомобили за средства налогоплательщиков. Делала не однократные ремонты в своих кабинетах, приобретала дорогостоящую мебель и технику. Средний размер фонда оплаты труда муниципального служащего вырос до 54,8 тысяч рублей в месяц, при этом большинство жителей города не получают з/п более 10-15 тысяч рублей. Чтобы выплачивать запредельно высокую заработную плату чиновникам, город постоянно берет кредиты в области, и таким образом муниципальный долг вырос в 75 раз, с 0,6 млн. руб. 2012 год,  до 45,1 млн. рублей в 2017

Социальное неравенство одно из критериев, почему администрация закрывает глаза на проблемы простых жителей.  Сытый голодного не разумеет.

1.показатели

Паразитический подход при распределении бюджета привел к тому, что денег постоянно не хватает, на социальные нужды, на очистку и ремонт дорог, на освещение, на спорт, благоустройство города, финансирование ряда программ, а самое главное на его экономическое развитие. При этом чтоб «прокормить» возросшие аппетиты администрации резко увеличился налог на землю и аренду имущества.

Что предлагает Евгений Валов…

Бюджет должен стать ориентированным на нужды города и его жителей.

  1. Сократить чрезмерно возросшую численность администрации, прежде всего не эффективных работников. Экономия — минимум 6 млн. руб.
  2. Предполагается оптимизировать расходы на «Байкальскую газету», и снизить расходы с сегодняшних 2,1 млн. рублей, до 0,4-0,7 млн. руб. Экономия: 1,5 млн. рублей в год.
  3. Создать фонд развития г. Байкальска.
  4. Увеличить расходы на спорт и молодежную политику с 110 тысяч рублей в год, до 1 миллиона рублей. (подробнее на стр: ____).
  5. Увеличить расходы на строительство и ремонт дорог в 2 раза, при этом ставится цель повысить качество возводимых дорог, обустройство тротуаров.1.девочка на качели
  6. Ставится цель ежегодно оснащать дворовых территорий детскими площадками, турниками, лавочками и урнами весь город. А также впервые установка уличных противовандальных тренажеров и биотуалетов. Для детей и подростков обустроить спортивно-игровые комплексы (микро-скалодромы, велодромы и т.п.) оборудовать специальные места для катания на самокатах, роликовых досках и коньках.
  7. С целью развития экономики города открыть новые предприятия, упростить режим налогообложения для предпринимателей (подробнее на стр: ____).
  8. Расширить реализацию программ, осуществляемых на территории РФ, но обошедших или лишенных город Байкальск. (подробнее на стр: ____)
  9. В связи с тем, что резко увеличился рост муниципального долга в 75 раз (с 0,6 млн. руб. до 45,1 млн. руб.), прекратить брать не рациональные кредиты, в том числе на выплату оплаты труда работников администрации, а сосредоточиться на развитии экономики города. Снизить выплаты процентов по кредитам и штрафов за их просрочку.
  10. В связи с тем, в 2013 году были полностью исключены средства из бюджета выделяемые людям попавшим в трудную жизненную ситуацию, вернуть данную строчку в бюджет. Также поддержку оказывать общественным организациям в городе («Обществу инвалидов», «Дети войны», ветеранам и.др. )
  11. Повысить собираемость налога за счет снижения коррупции в администрации.

 

2. Коррупция во власти наносит сильнейший удар по развитию города Байкальска.

СУТЬ ПРОБЛЕМЫ:

С приходом новой власти, в городе появились множество схем по расхищению бюджетных средств, разбазаривание земельных участков.

Так начиная с 2012 года, прихода Темгеневского в администрацию, и потратившего на предыдущие выборы сумму в несколько миллионов рублей, он начал отбивать суммы выделенные его спонсорами и лично самим на выборы.

В результате расхищения бюджетных средств, город не дополучил в развитии более 500 миллионов рублей, а именно.

Около 250 миллионов, за 5 лет правления Теменевского было перенаправлено через фирму ООО «ВЭБ БайкалЛесСтрой» на ремонт «ТЭЦ г.Байкальска». До ремонта ТЭЦ  дошла сумма не более 50 млн. рублей. 200 млн. руб. было выведено из оборота. Как такое возможно? Главная причина, это прежде всего: отсутствие конкурсной процедуры выбора подрядчика. В результате цена контракта была завышена в 3-4 раза. Многие работы были выполнены не более чем на половину. А результат: ТЭЦ г.Байкальска  в разрушенном состоянии, вынуждена более трех лет работать не эффективно.

За последние 5 лет, была выделена компании  ООО «Домострой Профи» сумма в размере — 202,3 млн. рублей. За счет, которых было построено 6 многоквартирных  домов в микрорайоне Гагарина. А также 6 коттеджей для чиновников и их друзей на территории, предусмотренной для строительства детского сада и поликлиники.  Около 50 миллионов —  сумма, которая была выведена из под строительства многоквартирных домов, на половину этой суммы чиновники получили коттеджи, а компания, баснословные прибыли. При этом 90% нового жилья, собственники получили совершенно не качественное, не пригодное даже на 20 лет существования. (Подробнее на стр ___, Только качественное жилье, для жителей Байкальска).

За последние 5 лет, в связи с закрытием БЦБК, городу Байкальску было уделено особенное  внимание со стороны области и федерации для развития предпринимательства. Было выделено субсидий около 152 миллиона рублей. Большая часть из которых была выделена дружеским предпринимателям которые находились близко к власти, они и получили баснословные средства. Простым предпринимателям либо вообще не досталось ни рубля, либо получили в лучшем случае 500 тысяч. И очень часто, при этом приходилось еще и давать откат, представителям местной администрации. А такая фирмы как ООО «Озеро Байкал-Лун Чуан» субсидия в 14,7 млн. руб. получил зять Темгеневского. 9,6 млн. руб. получило ранее упомянутое «ВЭБ БайкалЛесСтрой», фирму возглавляет близкий друг Темгеневского, и.т.д. В результате предвзятой деятельности, более 70 предпринимателей Байкальска постоянно были лишены права на получение субсидий. А около 50 млн. рублей (из 152) были выведены из экономики г. Байкальска. Не считая взяток и откатов.

Более того,  такие строительные объекты как строящийся рынок (он же развлекательный центр) на Гагарина, по левой стороне от дороги к Байкалу,  только за счет выведения земельного участкам в частную собственность, принес убыток для бюджета до 2 миллионов рублей. Проектирование строящегося объекта осуществлял бюджет области, а владеть им будет частный инвестор, что по себе не мыслимо. Сумму на проектирование здания, скрывает Администрация Байкальска, но согласно «Комплексному инвестиционному плану» указанно, что пачка проектных документов обошлась в 44 миллиона бюджетных рублей. И это только пачка документов…

Ремонт ДК «Юбилейный», ознаменовался, тем, что из 17 фирм претендующих на подряд, были не допущены до конкурса 15 фирм, а сняты с конкурса. Потенциальный убыток,  из за завышенных цен и заниженного качества минимум 1 миллион рублей. Аналогичная схема, при ремонте здания администрации и здания МФЦ и ряд других подрядов.  При этом, ко многим подрядам не допускаются местные предприниматели,  которые могли создавать рабочие места и платить налоги в наш бюджет.

Масса коррупционных схем было задействовано в организации МУП «РГБ г. Байкальска», которое было преднамеренно обанкрочено, при этом было выведено около 10 млн. руб. из её оборота. При этом часть работников до сих пор не могут получить заработную плату. Возбужденно уголовное дело.

Такие же схемы действовали при проектировании массы объектов в городе, когда в 4-20 раз завышалась стоимость проведения проекта. А проект штамповался в подвале, и в результате стал никуда не пригоден. Убыток, только от проекта на реконструкцию тепловых сетей около 24,7 миллионов рублей. Проект не прошел никакие экспертизы, как и не прошел проект рекультивации карт шлам-лигнина, а от суммы за проект  в 87 миллионов руб. уже и не сыщешь концов.

Коррупция убивает 75% потенциала развития г.Байкальска.

Более, того все инвесторы, которые желали на протяжение последних 5-8 лет вкладывать немалые средства в Байкальск, сегодня приостановили свое рвение, по главной причине: что на каждую бумагу подписанную в администрации г. Байкальска, им приходится платить откаты. Многие крупные бизнесмены, четко охарактеризовали свою позицию: пока в городе глава Темгеневский мы в город не вложим не рубля. Таким образом, за последние 5 лет, мы лишись минимум создания 800 рабочих мест, имеющих возможность к открытию, но не пожелавших вложений инвесторами из-за резкого  всплеска  требования откатов.

За последние 10 лет, практически все земельные участки разошлись ближайшему окружению местным властям. Сейчас свободных земель в районе осталось очень мало, большинство земель просто простаивает, собственник на них ничего не развивает, а инвесторы, которые заинтересованы развивать город и район, не могут получить землю. Только по 10-100-кратно завышенной цене от приобретенных, собственник, захвативший земли по связям с руководством района и города, готов продавать эти земли. Так, ярким примером может служить продажа парка «Радуга» за стоимость 57 тысяч рублей. Сейчас от парка, некогда пользовавшегося большим спросом, ничего не осталось, как и от детских аттракционов, зато собственник земли установил невероятную цену её продажи, уже за 40 миллионов рублей. Таким же образом выкуплено всё побережье Слюдянского района. Многие из тех, кто захватил земельные участки, годами не платят земельный налог в бюджет, а властям, закрывающим на это глаза, происходит личная компенсация, бюджет тем самым не дополучает миллионные доходы. При этом программа по выделению земельных участков в нашем районе многодетным семьям, ветеранам боевых действий стоит «мертвым грузом». Прокуратура Слюдянского района заполнена жалобами жителей, при этом, судя по отпискам от неё, она либо не справляется с нагрузкой либо не желает  разбираться в причинах происходящего беззакония.

И много других коррупционных схем использовалось практически на каждом направлении экономики города. О них также будет рассказано в других пунктах программы.

Что предлагает Евгений Валов…

Наверняка, не возможно полностью искоренить коррупцию в Байкальске, но в администрации мы это сделать обязаны. Когда искореним, тогда и дадим толчок на новые возможности развития г. Байкальска.

  1. Необходимо поменять чиновников в администрации, тех которые вместе с Темгеневским занимались незаконными операциями. Таких по предварительным данным, около 4 человек.
  2. Муниципальные закупки, должны выполняться в строгом соответствии с законом РФ. Прекратить саботировать с местными подрядными организациями якобы внесшие ошибки в конкурсную документацию, не снимать с конкурса, и не освобождать от законного права на конкурентное участие в них местного сообщества.
  3. Сделать процедуру выделения субсидий для предпринимателей г. Байкальска максимально прозрачной. Конкурс предоставления субсидий и процедуру выбора получателей субсидий, должен транслироваться в режиме онлайн. Без подтасовок и фальсификаций. Субсидии должны выдаваться жителям города Байкальска, реализующие конкретные бизнес проекты и получателями средств должны становиться не родственники власти или их представители.
  4. Борьба с клановостью. Работать в администрацию должны идти люди профессионалы в своем деле, без родственных и любовных связей. Взяточники и нарушители закона, должны быть дистанцированны от работы в администрации. В администрации должны работать профессионалы, отобранные по конкурсу.
  5. Конкурс на строительство многоквартирных домов должен быть организован исключительно с добросовестными подрядчиками. Техническое задание на строительство должны разрабатывать специалисты, а не фирмы из шарашкиных контор. За каждым этапом строительства должен осуществляться постоянный контроль.
  6. Земельные участки должны выделяться в четком соответствием с законом, под конкретные проекты, а не для перепродажи. Те земельные участки которые были выделы исключительно с целью перепродажи, и на них не развиваются никакие инвест-проекты, должны быть возвращены (например через суд) обратно в город, и переданы инвесторам под конкретные проекты.
  7. Восстановить работу Контрольно-счетной палаты под контролем городской Думы, на которую тратится из бюджета около полумиллиона средств, но которая подчиняется не депутатам, а Мэру района, а её эффективность нулевая.
  8. Предусмотреть контроль над властью со стороны общественных организаций и общественной палаты которую необходимо собрать из активных граждан города.

Прозрачность во всем, должна стать главным стимулом борьбы с коррупцией.

 

3. Повышение эффективности и результативности работы администрации г.Байкальска.

Думаю не для кого не секрет, что в городе Байкальске совершенно не работает мотивационные стимулы в работе администрации, не существует никаких действенных показателей эффективности и результативности деятельности местных чиновников. По существу все работают на окладах, и от часов которые никак не влияют на эффективность работы. Чиновник может каждые пять минут ходить курить, пить чай, и играть на компьютерах в администрации и получит свою заработную плату, (по расчетам средний фонд оплаты труда на муниципального служащего в администрации г.Байкальска равен 54 843 рублей, за вычетом налогов будет чуть меньше, но и это очень много если считать, что все эти средства налогоплательщиков, а большинство жителей не получают и 10-15 тысяч рублей в месяц).

Если мы хотим, чтобы работа в администрации была эффективной необходимо внедрять оценку результативности, одну из которых я и предлогаю, сделать на основании конкретных показателей в работе. Создали предприятие и рабочие места для жителей, получили 100% от оклада, ничего не сделали, ничего не получили.

Среди показателей должны стать и жалобы жителей на деятельность властей. Не почистили дорогу возле дома, поступила жалоба от жителей, чиновник должен быть наказан за это рублем. Нет освещения на каком либо участке, имеются не почищенные улицы, также наказали рублем. В администрации люди должны работать, а не создавать видимость. Халтурщикам в администрации не будет места.

Как уже говорилось ранее, работать в администрации отныне будут не близкие друзья и родственники, а только грамотные обученные специалисты, выбранные по результатам конкурсной комиссии. При этом будет обеспечена возможность работать молодым кадрам проявить свои навыки и современный подход в принятии грамотных решений.

Коэффициент полезной деятельности (КПД) работы администрации должен вырасти с нынешних 27%, до 50% уже в первые месяцы работы, и до 100 %, в течение одного года, такая стоит задача на 2017-2022 года. Большинство работ необходимо автоматизировать. Установить современные программные обеспечения. Бухгалтерию перевести на полно-кассовое обслуживание.  Подключить деятельность казначейства. Ряд полномочий, которые могут выполнять другие структуры – заключить с ними соглашение о сотрудничестве, чтобы именно данная структура занималась документооборотом, а работники администрации работали на конкретный результат: поиск инвесторов и  создание рабочих мест, эффективный сбор налогов, поддержание порядка в городе, разработка документов о вхождении в ряд программ и многое другое. Для современных пользователей интернета ввести электронный документооборот, при этом людям, не обладающими навыками компьютерного дела, оказывать самую внимательную поддержку. Не эффективных служащих сократить, либо перевести на трудовую деятельность им соответствующую.

Одно из кардинальных решений, я предлагаю, это новую установку в администрации об обязанности отвечать на запросы жителям не в 30 дневный срок, а в 10. При этом не принятие соответствующего решения, либо дача простой «отписки» жителям, исполнитель (либо начальник отдела) будет наказан рублем. А жителям за предоставленное не удобство, и затягивание сроков, компенсация из средств: штрафов на чиновников.

 

4. Спорту уделяется очень мало внимания. А это не правильно.

Байкальск, к сожалению, постепенно утрачивает славу спортивного города. Из года в год, сокращается финансирование на развитие спорта в городе. В 2012 году, спорт финансировался из бюджета города Байкальска в размере 1,27 млн рублей в год, в 2016 году всего 110 тысяч, сокращение более чем в 10 раз.

После раздутой численности администрации, спорт отошел на самый последний план. Максимум на что администрация выделяет денежные средства так это только на грамоты, все остальные подарки в основном покупают предприниматели, и очень часто даже сами тренеры за свою не большую зарплату. Нынешняя власть в городе не заинтересована развивать спорт, примеров тому масса:

Так, в 2011 году в город, из области поступили две готовые многофункциональные площадки. Не смотря на то, что депутаты выделяли средства на их установку, деньги освоили, а площадки так и лежат на складе КОС.

За последние 5 лет, на спорткомплексе «Байкал» всего один раз заливался каток на зиму, и это силами энтузиастов, а раньше каждый год Байкальчане могли сходить покататься на коньках. Финансирование урезали.

В Байкальске все реже и реже проводятся турниры, а те которые проводятся то призы на них, в большинстве случаев сводятся к простым грамотам, когда во всех городах, дают как денежные призы, так и запоминающиеся подарки.

Инвентарь в спортивные учреждения закупается по остаточному принципу, за счет урезанного финансирования, понуждают спортивные секции вводить оплату, которая идет не на развитие, а прежде всего чтобы платить услуги ЖКХ, т.е. власть сбросила с себя обязанность в полной мере содержать спортивные секции.    

Байкальск 2017 года, спортивный только на 15%, от своего потенциала. И за последние 4-5 лет, этот потенциал к сожалению только был растерян.

Во дворах за последние 5 лет не было установлено ни одного турника, только силами энтузиастов. Спорт вообще стал затратен для семьи, элементарную экипировку сегодня чтобы купить, необходимо тратить небольшой семейный бюджет, а буквально 7 лет назад, хоть немного но власть брала на себя брямя затрат.

В городе где почти каждый второй принимал участив в строительстве «Горы соболиной» созданы условия при которых на льготных условиях кататься практически никто не может, хотя были времена когда уроки физкультуры проходили прямо на «Соболинной» и проходили бесплатно, сейчас что турист, что житель Байкальска вынуждены платить не маленькие средства на использование подъемника и проката лыж. «Гора соболиная» стала роскошью для Байкальчан. И Байкальчане, которые не в спорте, вынуждены проводить время в тем местах где нет будущего… В городе, к сожалению, все большее получает развитие детский алкоголизм, не говоря уже о наркомании, развивается и детская преступность. Дети от отсутствия дворового спорта и некомфортной городской среды, вынуждены сидеть дома и поглощаться в компьютерными играми.

Единственное за чей счет еще держится остатки спорта в Байкальске, так это за счет энтузиастов тренеров, и помощи спонсоров, предпринимателей и родителей.

Что не скажешь о наших соседях городе Слюдянка, где проводятся одни из лучших турниров. Выделяется нормальное финансирование из бюджета. В Слюдянке спортсмены всё больше и больше представляют район на региональном уровне. И если так будет продолжаться еще лет 5-10, можно будет забыть о том, что Байкальск, является спортивным.

Что предлагает Евгений Валов…

Байкальск должен вернуть былую заслугу: город спортивный.

  1. Нужно восстановление финансирования, до должного уровня.
  2. В 2018 году, в обязательном порядке необходимо установить две приобретенные в 2011 году, многофункциональные площадки.
  3. Необходимо организовать дворовый футбол (баскетбол, волейбол), установить в специальных местах детские ворота (кольца, натянуть сетки, почистить и благоустроить территорию).
  4. Вступить в региональную программу «Развитие спорта и физической культуры в городах» и привлечь дополнительные возможности с регионального бюджета..
  5. Проталкивать на всех уровнях строительство физкультурно-оздоровительного комплекса и крытого хоккейного корта.
  6. Решить вопрос о финансировании спортивного комплекса «Байкал» из регионального бюджета. По типу государственно-частное партнерство. При этом в разы удешевить, занятия детей в секциях. Для семей с низкими доходами, сделать бассейн бесплатным.
  7. Снова поднять проект ЦОП «Байкальский лыжно-биатлонный комплекс».3.Уличные тренажеры
  8. Установить во всех микрорайонах города, минимум по 1 комплексу противовандальных уличных тренажеров, используемых по всему миру.
  9. Прекратить финансировать физкультуру и спорт по остаточному принципу. Увеличить расходы минимум с 110 тысяч в год, до 1 миллиона. Нарасчивать темпы развития ежегодно.
  10. Вести работу с руководством «Горы Соболиной» о возобновлении бесплатных тренировок для школьников в специальных секциях для Байкальчан.
  11. Детский парк «Радуга» должен вернуться в муниципалитет и развиваться, а не загнивать.

 

5. Создание производств и новых рабочих мест — главная задача на следующую пятилетку

После закрытия БЦБК, и потерю около 1500 рабочих мест, за последние 4 года, несмотря на выделенные субсидии, несмотря на повышенное внимание области и федерации, создание ОЭЗ, создание фондов… рабочих мест было создано в 10-ки раз меньше от того, что было запланировано. И те рабочие места, как правило низкооплачиваемые, не достаточные чтобы прокормить семьи, очень часто рабочие места появились только на бумаге, а по существу много жителей уехало из города или работают вахтовым методом. Есть, к сожалению, и примеры когда десятки Байкальчан уехавшие на вахту — стали обманутыми, не получив не рубля за выполненную работу. И самое, грустное, что многие жители после вахты не вернулись в Байкальск, кто-то оставил свои семьи, а кто-то и жизнь.

Созданные на бумаге 400 рабочих мест в Байкальске не ощущаются. А ряд инвесторов, которые заинтересованы инвестировать в развитие города, сталкиваются с серьезными трудностями.

- Так, не хватает свободных земельных участков, а те которые розданы за последние 10 лет властями, просто простаивают, и на них уже установлена цена в 10-100 раз выше изначально приобретенной. В результате, многие инвесторы разводят руками, что такое отношение властей, к выделению земли, ни к чему не приведет, многие разворачиваются на самом начальном этапе.

- Те инвесторы, которые в состоянии приобрести земельный участок самостоятельно, сталкиваются с трудностями, с инфраструктурой которая в городе совершенно не развивается.

- Резкий возросший земельный налог. (С приходом власти в 2012 году, и резким ростом численности администрации, необходимо было, чем то их кормить. Так власть увеличила ставку земельного налога с 0,3% до 1%. В некоторых случаях с 1% до 1,5%. А для производственных нужд — сразу в 5 раз, с 0,3% до 1,5%. Что, конечно же, сильно ударило по действующим производствам и планам их развития. И в значительной степени отпугнул потенциальных инвесторов. 4 депутата: Байкальской городской Думы (М. Истомин, А. Шендикри, М. Евтущенко, и Е.Валов)  противодействовали повышению ставок на земельный налог. Но другое большинство депутатов (11 человек), активно поддержали главу Темгеневского, который и просил повысить налоги. Совершенно не в интересах города и его развития — увеличили налоговую ставку.

- С 2012 года, в разы увеличилась и ставка на арендуемое муниципальное имущество. В результате несколько предпринимателей были вынуждены закрыться, некоторые ушли в тень.

- существенную удар по созданию дополнительных производств нанес резкий рост расходов на отопление и горячую воду. С 579 руб./Гкал в 2012 году, до 1952,05 руб./Гкал в 2017 году.

4.Расчет тарифа

Таким образом, только за счет резкого роста тарифа для предпринимателей, уже в 2016 году, была объявлена процедура банкротства на одном из крупных предприятии «Байкальские макароны».

Что предлагает Евгений Валов…

  1. Поэтапное восстановление налогов на землю. С 1,5 %, до 1 %. А для земельных участков, реализующих инвестиционные программы и создающие рабочие места, снизить налог с 1,5% до 0,3 %.
  2. Ускорить вопрос модернизации ТЭЦ г.Байкальска, и тем самым значительно снизить себестоимость производимой теплоэнергии. (Подробнее в пункте программы: решение вопроса по горячей воде, и строительство теплоисточника, на стр:___).
  3. Земельные участки, выделенные властью, с исключительной целью перепродажи, и ничего на них не развивающиеся, будет, расторгнут договор аренды. У собственников через суд.
  4. Прекратить поборы с инвесторов, реализующих инвестиционные программы.
  5. Предоставить земельные участки и производственные помещения, по льготным ценам для инвесторов, реализующих перспективные отрасли за счет инновационных технологий.
  6. Сделать процедуру выделения субсидий для предпринимателей г. Байкальска максимально прозрачной. Конкурс предоставления субсидий и процедура выбора получателей субсидий, должен транслироваться в режиме онлайн. Без подтасовок и фальсификаций.
  7. Лоббирование интересов развития производств на территории города, и облегчение режима постановления 643, с целью исключения из него, ряда безвредных производств, таких как: производство изделий из бумаги, предприятий деревообрабатывающей промышленности, полиграфических отраслей и т.д. Строительство зданий и сооружений предприятий легкой, пищевой, мукомольно — крупяной, комбикормовой и ряда экологически чистой медицинской промышленности.5.Ягода
  8. Создание филиала Корпорации Иркутской области (через агентство по развитию бизнеса, в г. Байкальск) на территории города, с продвижением десятков инвестиционных проектов, под гарантию области и города. Создание дополнительной инфраструктуры:  транспортной, социальной, связи, образования.
  9. Реанимировать бизнес-инкубатор, а также информационно-визитный центр. Решить вопрос об облегченном налоговом режиме для предприятий развивающих инновационные технологии на базе Территории опережающего развития, которую необходимо также в городе развивать.
  10. Приоритет по развитию города, строительству, торговли, производству, субсидий предпринимателям — отдавать местному сообществу, а ни как сейчас иркутским и другим фирмам, а местных не пускают на рынок. Тем самым и рабочие места будут из числа байкальчан, у а местного бизнеса появится дополнительные обороты, повысится выручка.

 

6. Реалистичным проектам по развитию города, оказать максимальную поддержку.

В Байкальске за последние 10 лет, существует ряд потенциальных инвесторов, способных вкладывать в развитие города, создавать рабочие места. Но есть и проекты, которые относятся к малореалистчным, которые уже сегодня необходимо отфильтровать.

Поддержка проектов, исходя из приоритетов имеющих разную степени реалистичности:   

- Электрификация садоводческих некоммерческих товариществ. Создание совместного проекта между администрацией г.Байкальска, Правительством Иркутской области и Облкомунэнерго.

- Проект благоустройства пляжного отдыха с обустройством песчаного пляжа по системе «все включено», активный спортивный отдых: теннис, парусный спорт, формирования широкого спектра развлекательных возможностей для отдыхающих и развития смежных видов туризма.

- Создание рыбзавода, а также федерального центра в Иркутской области, по разведению рыбы.

- Индустриальный парк (агротехнопарк) создание ряда тепличных комплексов. Создание крупного розариума – выращивание  цветов. Ответственный по созданию тепличного комплекса: Министерство экономического развития Иркутской области. АО «Корпорация развития Иркутской области». Имеется инвестор и 10% суммы от необходимого, а так же готовность быть постоянным оператором данного проекта. Инвестору необходимо дофинансирование на льготных условиях. Поставить вопрос в повестку Правительства Иркутской области.

- Байкальский проект – строительство туристических троп и пешеходных мостов через горные реки. До Пика Порожистого. Проект организуется Оргкомитетом проекта и Федерацией «за всеобщий мир» при поддержке Байкальского поисково-спасательного отряда МЧС и ряда других организаций.

- Производство экологически безвредных фармацевтических препаратов. Необходимо добиваться о внесении поправок в Постановление Правительства № 643, ограничивающие данный вид хозяйственной деятельности в центральной экологической зоне.

- Горнолыжного курорта «Хамар-Дабан». Имеются инвесторы по открытию в г.Байкальске еще одного горнолыжного курорта, а также создание сети канатных дорог. В первую очередь панорамной канатно-кресельной дороги с ключевыми опорными точками в центре города и на горе Хамар-Дабан.

- Строительство Байкальского культурного центра – проект реализуется министерством культуры Иркутской области центр запланирован на период 2017-2018 года.

- Экспоцентр «Заповедники России» — создание современного музейно-выставочного, информационного и образовательного комплекса в Байкальске.

- Промышленное производство лекарственных препаратов на основе древесины лиственницы. Инвестор — ООО Инновационная научно-производственная фирма «Химия древесины».

- Проект имиджевого продвижение Байкальского региона как привлекательной туристской местонахождения.

- Чистый город или Байкальский квартал - изначально проект зародился в «Школе экологического предпринимательства». Позже его подхватила байкальская команда в рамках обучения в московской школе Сколково, на котором были представлены компании «Гранд Байкал», ООО «Байкальские макароны», ООО «Байкал Инком», ООО «Травы Байкала», а также представители местной администрации.

- Проект нового пересадочного комплекса, в состав которого будут входить  автобусные, железнодорожный и морской вокзалы.

- Проект «Казачий Острог» — Планируется строительство грандиозного сооружения площадью в несколько гектар в стиле казачьих крепостей XIX века. Проект начиная с 2012 года сталкивается с рядом препятствий по финансированию объектов инженерной инфраструктуры со стороны государства и муниципалитета.

- Строительство Центра олимпийской подготовки «Байкальский лыжно-биатлонный комплекс».

- Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса и крытого хоккейного корта.

- Создание системы по переработке твердо бытовых отходов.

Проект «Илим-Байкал»: проект реализуется в рамках туристической зоны ОЭЗ, где в районе «Лягушатника» планируется создать благоустроенную зону отдыха. В связи с тем, что инвестор испытывает трудности с денежными средствами, есть вероятность замены на другого инвестора, а также развитие зоны по типу кластерного (несколько инвесторов на одной территории)  туризма и отдыха детей.

«Гора Соболиная» — создание рольдебан.

Проект «Гора Соболиная» - создание рольдебан...
Проект «Гора Соболиная» — создание рольдебана…

Байкалаонариум – такого проекта по настоящее время не существует, но  в этом плане планируется разработать проект и найти инвестора на его реализацию.

Вместо  постоянного развития сети торговли, предлагается изменить приоритет в развитие оздоровительно-спортивного и развлекательного досуга, велосипедного, водного, рекреационного, делового, экскурсионного, познавательного, экологического и других видов туризма.,

Главное, что необходимо от государства и муниципалитета это создание плана обустройства и оснащения рекреационной территории, а также финансирование транспортной, инженерной и коммунальной инфраструктуры за счет средств федерального, регионального и местного  бюджетов.

Ряду проектов из предложенного перечня, наверняка не суждено реализоваться, необходимо расставить приоритеты, и те проекты которые возможны — все усилия администрации направить именно на них. Евгений Валов ставит перед новой администрацией цель: создание 1000 рабочих мест, на следующие 5 лет. Необходимо особенное внимание уделить накопившейся кубышке в «корпорации развития Иркутской области», которая функционирует исключительно за счет вкладов в банк выделенных средств государством. Главной особенностью реализации будет многопрофильность реализуемых проектов, не только туристических, но и прежде всего промышленных и пищевых производств, способных трудоустроить байкальчан, как в сферу услуг, так и в производство. Главная цель любых мероприятий — это прежде всего создание рабочих мест, с достойной оплатой труда.

7. Наладить работу общественного транспорта.

Муниципалитет  за последние годы практически полностью сложил с себя обязанность по развитию транспортной среды в Байкальске.

- За последние годы не было приобретено ни одного муниципального транспорта, ( За исключением легкового автомобиля: Тайота Камри, для нужд администрации) В результате сегодня по городу функционирует три муниципальных стареньких автобуса ПАЗ, отданных в частные руки, и всё.

Автобусы очень часто ломаются, и от этого расписание автобусов, часто сбивается.

В существующем развале, в городе на 95% транспортные услуги, были сосредоточены на частных извозчиках. Которые, естественно и диктуют условия властям города.

В результате неорганизованного транспорта, например в микрорайоне «Строитель» люди порой часами простаивают на морозе в поисках своего заветного такси.

Что предлагает Евгений Валов…

  1. Необходимо в идеале выровнять соотношение сил частного и муниципального транспорта 50 на 50. Для этого в ближайшее 5 лет, необходимо будет закупить один большой автобус (50-ти местный). Обновить парк средних автобусов, а также впервые приобрести маршрутные (10-15 местные). Чтобы для бюджета, было не очень накладно, предлагается войти в программу поддержки отечественного производителя. И взять на льготных условиях технику, при участии региона и федерального центра.
  2. Установить среднее время между маршрутными такси, вместо существующего в 55 минут (в среднем), довести вначале 2018 году до 35 минут, 2019 до 25 минут, разницу между маршрутами. А в перспективе развития города, также совершенствовать расписание.
  3. Добавить пару новых маршрутов. Задействовать большой круг по Южному, с точкой сбора в районе МФЦ центра. Задействовать большой круг микрорайона Гагарина, и естественно вокруг через поселок (автостанцию).
  4. В идеале создать многопрофильное предприятие оказания услуг ЖКХ, транспорт, связь, управление многоквартирным домом, уборка и благоустройство территории.

 

8.  Тепловые сети и парк «Радуга» должны вернуться в муниципалитет.

В последние годы идет много полемики связанной с поиском виновных, продавших или позволивших продать, тепловые сети и детский парк «Радуга» в частные руки. Кроме разговоров, по-хорошему, не было разработано ни одного варианта по возврату данных объектов обратно в муниципальную собственность. В связи с тем, что собственники в силу различных причин не достаточно уделяют внимания  купленным ими объектам, детский парк «Радуга» фактически прекратил существовать, а тепловые сети из года в год ветшают и в перспективе имеют все шансы в холодные зимние периоды оставить город замерзать.

Решение по выходу из сложившей ситуации Евгений Валов начал искать еще будучи депутатом Думы г.Байкальска. Для этого в 2016 году была создана инициативная группу из числа общественности. За последние месяцы данный вопрос был в максимальной степени исследован, изучены возможные пути возврата объектов в муниципальную собственность. Параллельно изучена возможность по создания эффективного направления государственно-частного партнерства.

Стратегической целью возврата объектов является привлечение бюджетов различных уровней для модернизации данных объектов и использование земельных участков для дальнейшего их развития. Инициативной группой был разработан план мероприятий по возврату объектов «тепловых сетей» и «парк «Радуга»» в муниципальную собственность.

Инициативной группой была поставлена цель к концу 2017 года найти все возможные механизмы, для возврата объектов на баланс города.

Инициативной группой сделан предварительный  вывод:

  1. В связи с тем, что собственник парка «Радуга» не осуществляет никакую деятельность по развитию прибрежной территории, необходимо обратиться муниципалитету в Суд для изъятия участка в собственность города и дальнейшего его развития. Предусмотреть в бюджете города сумму, затраченную собственником в  57 тысяч рублей(+инфляция), на возврат данного объекта.

 По мнению юристов, вероятность успеха по делу парка «Радуга» в суде 80%.

  1. В связи с тем, что в процедуре торгов по продаже «тепловых сетей» и других стратегических объектов жилищно-коммунального комплекса были выявлены существенные нарушения, а приватизированные стратегические объекты обслуживаются явно не достаточно. Необходимо городу предпринять все возможные усилия, по привлечению исполнительной власти Иркутской области, для обоюдного участия в процедуре возврата имущественного комплекса.

По мнению юристов, вероятность успеха в суде, по возврату «Тепловых сетей» 50%. Поэтому юристами дана рекомендация, найти компромисс с собственником и выкупить объекты по приемлемой для обеих сторон цене. Напомним в 2007 году, все объекты, принадлежавшие КУМИ Слюдянского района, ушли с торгов по цене чуть более 5 миллионов рублей.

9. Отныне будем строить качественное жильё.

В 2011 году, город впервые вошел в программу по переселению граждан из аварийных домов. Непосредственную лепту для участия в программе внес лично Валов Е.И. именно в 2011 году будучи председателем общественного движения «Голос Байкала», он впервые встретился с жителями барака Байкальская 37. Совместно с жителями была собрана масса документов необходимых для решения данного вопроса Во все органы власти, не решаемого властями 10-ки лет. Евгений Валов направил обращение, с подписями жителей, о необходимости срочно начать реализовывать программу по строительству нового жилья.  Все собранные материалы послужили вхождением в областную программу. И впервые лёд тронулся. Буквально через 4 месяца с области было получено положительное заключение о результатах вхождения в программу. В городе в 2012 году, впервые, после долгого простоя, начали строить жилье.

Так, начиная с 2012 года по 2016 г. в результате реализации программы 163 семьи получили новые квартиры. К сожалению из-за коррупции в администрации, из года в год качество возводимого жилья ухудшается, а порой жители переселялись в жильё, худшее по качеству от того, что у них было ранее.

Еще при строительстве домов наблюдались значительные отклонения по технологии укладки блоков, кровельного покрытия, процессов утепления и использования не эффективных и часто изношенных материалов.

Всё это привело к тому, что сегодня в квартирах плохая шумоизоляция, имеются пустые межкомнатные перекрытия, жителей постоянно топит водой с крыши, проблемы с сантехникой и стенами. На стенах внутри здания в ванных комнатах и лестничных площадках — трещины, не видимые с внешней стороны по причине закрытия сайдингом,  не утепленные полы и постоянная сырость. Многие жители жалуются на головные боли, которые возможны при использования вредных материалов.

Имеются жители, которым квартиры были предоставлены меньшей площади и без балконов, при том, что ранее они были.

Все придомовые территории заросли бурьяном, повсюду кучи мусора, торчащие возле домов сухие палки, наспех посаженых елок и буквально изуродованный, рядом находящийся лесной массив. Асфальт у подъездных дорог, которым не больше трех лет, весь в ямах. В первый год вместо детских площадок во дворе находились не закрытые канализационные люки, иногда, правда, накрытые простой фанерой.

Жители новостроек постоянно пишут претензии в адрес администрации Байкальска и получая пустые обещания от главы и его заместителей недоумевают: почему власти не могут повлиять на строительную компанию «Домострой Профи» за безобразно сданные дома.

Между тем, предусмотренные законом меры ответственности к недобросовестным застройщикам, администрацией города не принимались. Контроль за фактическим устранением выявленных нарушений, должным образом не осуществляется.

Как выяснила комиссия из числа депутатов: разработкой технического задания на строительство домов, занималась администрация города Байкальска совместно с застройщиком, не в интересах жителей, а с целью получения максимальной прибыли. При этом администрация г. Байкальска несмотря на постоянные обращения граждан, подписала акты выполненных работ, когда работы не выполнены, а качество применения дешевых материалов вызывает тревогу.

Почти у всех жителей появляется резонный вопрос: кто обогатился на всех этих мероприятиях и почему на прибыли компании — рядом построены 6 коттеджей, которые получили представители местной власти.   Являются ли построенные коттеджи – так называемым откатом на то, что власти закрывают глаза на прибыли компаний, которые извлекли за счет строительства убогого жилья для населения.

Евгений Валов в 2016 году, будучи депутатом, по просьбе жителей, направил депутатские запросы в инстанции по проведению техосмотра и решению вопросов строительства некачественного жилья. Результаты расследования комиссии и по настоящее время не завершены, ряд проблем застройщики исправили. Но однозначный вывод был сделан, что коррупция и личная выгода  местных чиновников возобладала над порядочностью и проблемами жителей. В 2016 и 2017 году, в связи с массовыми нарушениями администрацией города Байкальска, город лишился участия в программе по переселению. С 2016 года новое жилье в Байкальске не строится, при этом ряд домов остались аварийными и требующими переселения. Областные власти объявили, что для возобновления программы необходима срочная смена власти.

Что предлагает Евгений Валов…

  1. Необходимо отстоять в области намерения продолжать реализовывать программу, и продолжить строить новые дома в Байкальске.
  2. Понудить застройщика, построивший некачественные дома, исправлять недоделки.
  3. Территория разобранных домов, которая уже более года завалена строительным мусором — представляет угрозу для детей и жителей города убрать должны местные власти, а также обратиться в Суд и взыскать с Темгеневского за ущерб нанесенный бюджету, за несвоевременное решение данного вопроса.
  4. За счет полученных дополнительных доходов и экономии на чиновников администрации, увеличить масштабы строительства многоквартирных домов по программе переселения граждан и др. программ.
  5. Создать условия, чтобы в строительстве домов не учавстовали фирмы -однодневки. Создать условия, чтобы именно местные предприятия, с созданием рабочих мест из числа байкальчан, занимались строительством жилья, под особенным контролем администрации.
  6. Прекратить снимать с конкурса по строительству жилья местные предприятия. Прекратить лоббирование интересов крупных застройщиков, которые обслуживают власть, а не население.
  7. Сделать прозрачную процедуру отбора домов, подлежащих переселению.
  8. Сделать открытым и опубликовать очередность подлежащих сносу многоквартирных домов. Чтобы жители знали куда и когда они смогут переехать в новые дома.
  9. Составление технической документации по строительству домов должно быть в четком соответствии с законодательством, с использованием современных качественных материалов и новых технологий.
  10. Специалистов, отвечающих за контроль качества возводимого жилья, а также за формирование технического задания на строительства нового жилья, отправить на курсы повышения квалификации.
  11. Предусмотреть при строительстве нового жилья: обустроенную прилегающую территорию, с детскими площадками, турниками, газонами и хорошими качественными дорогами с ливневой канализацией.
  12. Обустройство квартир обязательно согласовывать с жильцами.
  13. Выйти с законодательной инициативой в регион, о необходимости отмены сбора средств на капитальный ремонт с новостроек.

 

14.                Благоустройство и работу ЖКХ города вывести на новую ступень.

По благоустройству каждый видит своими глазами всё что происходит в этом плане. В городе существует явный дефицит с урнами, явно не хватает скамеечек и лавочек. Детские площадки на весь город единицы, не хватает элементарных песочниц, для детей. Некогда привлекательная зона отдыха парк «Радуга», а также «Лягушатник» заброшены. В городе нет ни одного фонтана, да чего говорить про фонтан, когда элементарных тропинок и тротуаров ухоженных нет. Набережная также находится в не приглядном виде. Какое развитие туризма можно ожидать, когда ни одного общественного туалета нет? В связи с тем, что нет нормальных парковок, автолюбители вынуждены ставить машины на газон. В общем все очень не так как должно быть в городе, который имеет право на комфортную жизнь и привлечение в город отдыхающих.

Что необходимо, чтобы кардинально изменить ситуацию:

  1. Опять же перераспределить бюджет, в сторону не поедания средств структурами администрации, а создание достойного финансирования на благоустройство.
  2. Расширение возможностей федеральной программы по формированию городской среды.
  3. Необходимо расставить приоритет по развитию территории на берегу Байкала: Современная набережная, решение вопроса с парком «Радуга», помощь инвестору по реализации инвестиционного плана по территории «Лягушатника» либо развитие территории по принципу кластерного государственно-частного партнерства (совместными усилиями решить все вопросы) и.т.д.
  4. В городе ежегодно должны устанавливаться минимум по три детские площадки, хорошие, современные, качественные.
  5. Во всех общественных местах должны быть выставлены урны. В обязательном порядке устанавливается не менее 2-х урн у входов в магазины, у предприятий общественного питания, бытового обслуживания, культурно-зрелищных предприятий и учреждений, учебных заведений, лечебно-профилактических учреждений, у рынков, у входов в офисы, конторы организаций, учреждений и предприятий. В местах организации уличной торговли, у торговых павильонов и киосков – не менее 1 урны, на остановках общественного транспорта, у каждого подъезда многоквартирного дома — 1 урна. При этом организовать постоянную их очистку. Возможно в городе не требовалось бы столько дворников и из бюджета не уходили бы на это много средств, если бы урны стояли повсеместно.
  6. Парки, которые были заложены за последнее время, обязательно должны быть доведены до логического конца.
  7. Биотуалеты, мусорные баки, повсеместно, для начала на территории Набережной оз. Байкал.
  8. Для детей и подростков должен быть организован спортивно-игровой комплекс (микро-скалодромы, велодромы и т.п.) и оборудование специальных мест для катания на самокатах, роликовых досках и коньках, установлены ТИР и.т.д.
  9. Объекты социальной и транспортной инфраструктуры, жилые дома должны оснащаться техническими средствами для обеспечения доступа в них инвалидов и других маломобильных групп населения (пандусы, поручни, подъемники и другие приспособления, информационное оборудование для людей с ограниченными возможностями).
  10. Должны быть установлены ответственные лица за санитарную очистку территории.
  11. Должен измениться и подход к уборке улиц и тротуаров в осенне-зимний период: очисткой механизированной и обработка противогололедными средствами должны заканчиваться в 8 часов утра. И по мере необходимости производится в течении дня. При этом, очистка должна быть не поверхностной, а производиться под скребок. При возникновении наледи (гололеда) производится обработка инертными материалами (крупный песок, щебень фракцией до 10 мм). Складирование загрязненного снега и льда должно осуществляться на специально отведенных площадках за пределами водоохранной зоны водных объектов.
  12. Город Байкальск, должен стать участником в программы «Безопасный город» и в местах массового пребывания людей, на дорогах, необходимо установить камеры наблюдения. За счет программы осуществить и контроль за коммунальными службами. Обеспечить пункты экстренной связи с правоохранительными органами и видеомониторинг детских садов и школ.
  13. По федеральной программе «Формированию городской среды, и развитию дворовых территорий», должно быть всё максимально понятным и прозрачным, чтобы не возникало никаких схем по расхищению бюджетных средств. В этом году из области выделили городу 30 миллионов, из них можно было в городе благоустроить как минимум 15 дворов, сделаю всего 7. Вопрос: кто обогатится, за счет бюджетных средств? пока остается открытым, так как, с реализацией программы пока всё очень закрыто. Хотя денежные средства поступили еще в мае.

15.                Вернуть в город программу «молодым семьям доступное жилье»

 

В 2013 году на Заседании Думы г.Байкальска, по инициативе депутата Валова Е.И. была впервые была запущенна в городе программа «Молодым семьям доступное жилье». Благодаря которой с 2013 по 2015, год более 30 семей воспользовались своим правом и получили квартиры на льготных условиях

С в 2015 г. по инициативе главы города Байкальска программа была остановлена.

Евгений Валов через СМИ, прокомментировал эту ситуацию следующим образом: — «Могу предположить, что основная причина нежелания реализовывать программу в нашем городе, в том, что у Темгеневского надломились планы заработать на строительстве жилья. Напомню, мною в свое время было направлено обращение в прокуратуру и др. органы за незаконные действия нашей администрации, лично ездил в правительство Иркутской области и просил, чтобы они   разобрались с главой города, который установил наличие незаконных условий заселения в новые квартиры еще не построенного жилья, по ценам в 2 раза выше рыночных в городе. Материал по данной теме по ссылке: Заявление о расследовании фактов коррумпированности главы администрации города Байкальска Темгеневского В.В. (перейти по ссылке…)

В 2013 году мы совместно с депутатом Максимом Истоминым, Правительством Иркутской области и правоохранительными органами добились, чтобы молодым семьям  была дана возможность приобретать жилье, как на первичном, так и на вторичном рынке. Благодаря этому более 30 семей воспользовались своим правом. По понятным причинам, все семьи выбрали вторичный рынок, в том числе и работники администрации, попавшие в эту программу странным образом.

Не  скрою, приятно, когда молодые семьи заселяются уже в свои квартиры, а не бегают по съемным, Я рад, что мы запустили эту возможность с 2013 года.

Большую работу в этом направлении провел и отдел возглавляемый О.Ю.Никоновой, отдельное им за это спасибо.

Понятно, после того, как дали семьям право выбора на квартиры, реализация программы стала невыгодной для Темгеневского, который как никто другой, любит зарабатывать на бюджете, и неплохо бы подзаработал на новом некачественном жилье. Достаточно посмотреть на программу по переселению из ветхих и аварийных домов, где тоже всё построено на коррупции.

В любом случае, я намерен добиться, чтобы программа после последних двух лет простоя, заново возобновилась. При существующей власти — это фактически невозможно. Но сегодня в очереди еще стоит около 100 семей, и если программу не реализовывать, то мы можем потерять молодежь в городе, у которой за последние 4 года всё меньше и меньше стимулов оставаться в нашем Байкальске».

16.                Мораторий на вылов омуля, не в интересах байкальчан, но выход есть…

В последнее время все больше обсуждается возможность введения моратория на вылов омуля, и не за горами тот день когда его реального могут ввести. Уже сейчас получить лицензию на вылов омуля большинство жителям города на 99% не предоставляется возможным. Вероятность введения такого моратория действительно увеличивается из года в год, так как рыбных ресурсов в Байкале становится катастрофически мало. Тем не менее запрет, может оставить огромное количество жителей города и Слюдянского района без средств к существованию.

Более действенным способом было бы —  создание в городе Байкальске  предприятия по разведению и переработки рыбной продукции, с созданием от 50 до 200 рабочих мест.

17.                Решение вопроса по горячей воде, и строительство теплоисточника.

Решения вопроса будет озвучено в интервью с Евгением Валовым, которое планируется опубликовать в ближайшее время.

18.                Народные предложения по расширению данной программы.

  1. Построить и ввести в действие молочную кухню и детское кафе.
  2. Сайт города, сделать передовым
  3. Вернуть землю «Бабха-1″садоводству _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________можно направить на электронный адрес valovevgeniy@mail.ru

 

Около 1,5 тысячи человек скатились по склону горы Соболиной в Байкальске во время открытия горнолыжного сезона 25 ноября. Всего на празднике, который прошёл под девизом «Катай ярко», присутствовало около 3 тысяч человек, сообщили организаторы в официальной группе «ВКонтакте».

В программе открытия был массовый спуск с цветным дымом и флагом России, экстремальный фотоквест, спортивные соревнования, розыгрыш Ski-pass на весь сезон и сертификатов на услуги курорта «Гора Соболиная».

Ведущим мероприятия стал Денис Гук, перед гостями выступили музыкант MC Zammer, участники битбокс-движения «Иркбитбокс» и группа «Двое у моря».

7 июня закончилось судебное противостояние между Е. Валовым и Темгеневским В., по вопросу о защите чести и достоинства. Напомним: в январе месяце вышла вступительная статья Евгения Валова, о деятельности органов местной власти и о коррупции, которая процветает в городе.
Темгеневский В.В. разозлившись на большинство обвинений и освещение коррупции в некоторых отделах местной администрации и его лично, как главы города, запретил публиковать серию статей в муниципальной «Байкальской газете», понимая, что если начнут вскрываться большинство выявленных обстоятельств и факты получат общественный резонанс — тогда под влиянием общества Темгеневскому уж точно не избежать ответственности перед законом.

Также в апреле месяце Темгеневский обратился в суд, с надеждой, что Суд сможет помешать Евгению Валову освещать и препятствовать преступлениям, которые учинило ближайшее окружение Темгеневского. Целью обращения в суд, также явилась и возможность помешать дальнейшему расследованию причастности непосредственно самого Темгеневского к данным схемам.

После доводов Евгения Валова и предоставления достаточных доказательств причастности окружения Темгеневского к расхищению бюджетных средств, Темгеневский понимая, что он проиграл, попросил Суд прекратить производство по делу и отказался от всех своих требований к автору статьи Евгению Валову.
Темгеневский сдался и таким образом согласился с доводами изложенными Евгением Валовым в суде, а именно: Байкальск превратился в кормушку для Темгеневского и других чиновников и сегодня, как никогда расхищаются бюджетные средства, предназначенные для города, и то, что Темгеневский хитрыми схемами, уходит от уголовного преследования. Более того, Евгений Валов привел множество доказательств того, что Темгеневский с четкой заинтересованностью убивает Байкальск.

В последнее время Темгеневский, явно понимая, что Евгений Валов не оставит его в покое, и не позволит и дальше высасывать из бюджета средства налогоплательщиков, попытался спровоцировать его на драку. Так один из случаев, 25 мая на заседании комиссии Думы, когда Евгений Валов привел массу примеров того, что Темгеневский только то и делает, как набивает себе карманы бюджетными денежными средствами. Это разозлило Темгеневского и он весь покрасневший и надувшись, предложил Евгения Валова «выйти на улицу», решив разобраться на кулаках, после чего вышел из кабинета. Но в коридоре, спрятавшись за дверь стал ожидать Евгения Валова, и сразу при его появлении попытался на него напасть. Но после того как Евгений Валов ушел от удара, последовал ряд ответных ударов в покрасневшую голову Темгеневского. Вмешались работники администрации и разняли конфликтующие стороны. В результате Е.Валов продолжил работу в комиссии, а Темгеневский с раскровавленным лицом удалился подтирать сопли. 10 секундный бой окончен. Темгеневский получил достойный отпор и вряд ли больше осмелится прыгать с кулаками на жителей города, которые прямо в лицо говорят всё что о нём думают. Да и в суд теперь, вероятней всего, вызовут Темгеневского, только в качестве обвиняемого, а никак не защитником своей обесчесченной репутации.

Голос Байкала

В Слюдянке состоялось открытие нового спортивно-оздоровительного комплекса. Он был построен в рамках реализации государственной программы Иркутской области «Развитие физической культуры и спорта» на 2014-2018 годы и федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ» на 2006-2015 годы. На территории комплекса располагаются открытые спортивные площадки для игры в футбол, баскетбол, волейбол, теннис и для занятий легкой атлетикой.

С 10 по 13 июля в Байкальске проходил первый региональный фестиваль «БайкалМотоФест 2014».

Почти 400 байкеров приняли участие в первом региональном фестивале «Байкал Мото Фест 2014», который прошёл 10-13 июля на Байкальском горнолыжном курорте «Гора Соболиная».

Любители мотоциклов съехались в Байкальск из разных уголков России – от Новосибирска до Южно-Сахалинска, а также из Москвы, Швейцарии, Германии, Южной Кореи, Израиля, Финляндии и других стран. Организаторами выступила ИРОА «Иркутские байкеры», а курорт стал партнёром фестиваля. Фестиваль получился поистине демократичным – на площадке у подножия горы Соболиной можно было встретить любые мотоциклы – от легендарных Harley-Davidson до раритетных «Уралов». Многие приезжали на курорт целыми семьями.

Как отмечает один из организаторов фестиваля Александр Касьянов, провести фестиваль на курорте было решено по нескольким причинам. «Гора Соболиная» приспособлена к приему большого числа гостей, в зимний период она обслуживает до 5 тысяч горнолыжников в сутки. Здесь есть вся необходимая инфраструктура: благоустроенные туалеты, душ, большое количество точек питания. Всё рассчитано на комфортное пребывание людей. На нижней площадке был выставлен палаточный городок, отдельно выделена кухонная зона, где люди могли приготовить еду, так что не требовалось разводить костер возле каждой палатки. Таким образом, байкеры проявили заботу о сохранении природы и могли общаться непосредственно в кухонной зоне, готовя пищу.

– У нас отдельная асфальтированная площадка для мотоциклов, – добавляет Александр Касьянов. – Это очень удобно. Когда они стояли рядом с палатками, недобросовестные байкеры, хвастаясь, могли и ночью погазовать, тем самым доставляли неудобства отдыхающим. Отдельная стоянка для автомобилей также повышала безопасность отдыхающих. Кафе «Высота 900» стало фишкой фестиваля, человек может позавтракать, поужинать и пообедать, наблюдая с высоты Байкал. Здесь хороший сервис, все оговоренные пункты договора принимающей стороной выполняются, все вовремя убирается. Территория базы охраняется, она оборудована видеокамерами. Сохранность и безопасность – это тоже большой плюс. База удалена ото всех: нам не доставляют хлопот, и мы никому не мешаем. Мы здесь одни, можем шуметь и отдыхать.

Для любителей мотоциклов на площадках «Горы Соболиной» была организована насыщенная развлекательная программа. В дни фестиваля здесь проводились шуточные байкерские Олимпийские игры, постоянно работали ведущие и аниматоры, проходили выступления иркутских рок-групп и музыкантов из других стран. А после часа ночи байкеров ждала рок-дискотека. В дни проведения фестиваля для его гостей действовал специальных тариф на проживание в гостинице «Соболиная» – скидка составляла 30%, а также работали все точки питания на курорте – рестораны «Бугель-Вугель», «Лыжи, доски, два стола» и кафе «Высота 900». На площадке работала усиленная охрана – сотрудники ЧОП и полиции, так что фестиваль завершился без происшествий.

ИА «Телеинформ»

По информации пресс-службы ООО «Гранд Байкал»

]

Полпред СФО предложил создать в Байкальске параолимпийскую деревню.

8 июля официально закрылся Международный молодежный лагерь «Байкал-2020», который по традиции прошел в поселке Большом Голоустном в Иркутском районе. На его закрытии побывали полномочный представитель президента РФ в СФО Николай Рогожкин, губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко, председатель Законодательного собрания Приангарья Людмила Берлина. В ходе прогулки по лагерю Сергей Ерощенко фотографировался с участниками форума и оживленно с ними беседовал. Губернатора интересовало настроение ребят и их впечатления от происходящего. Убедившись, что все всем довольны и никаких организационных проколов нет, глава региона признался, что завидует участникам. Николай Рогожкин был взыскателен и строг. По его мнению, работа политических молодежных организаций излишне политизирована, и куда полезнее было бы направить усилия на более злободневные нужды. Находкой фестиваля стала идея создать в Байкальске спортивный лагерь для подготовки параолимпийцев и реабилитации инвалидов.

«Байкал-2020»
«Байкал-2020»

- Конечно, хорошо, что ребята двинулись в политику, между их идеями и идеями комсомола можно провести параллель, но я бы посоветовал им направить свое стремление в отрасли сельского хозяйства, промышленности, науки, культуры и заняться патриотическим воспитанием. Политик должен быть с трудовым стажем, с опытом, политика не должна отрываться от реалий жизни. Проблем у народа и у молодежи на сегодняшний день очень много, в том числе и проблема дисциплины нации. В стране будет порядок только тогда, когда мы решим эту проблему, а потом мы сможем построить нашу великую Россию.

В этом году лагерь собрал воедино почти 700 человек в возрасте от 18 до 30 лет, каждый из которых представлял уникальный проект в одном из восьми направлений, таких как «Добровольчество», «Политика», «Научный туризм», «Предпринимательство», «Культура», «Урбанистика», «Информационные технологии» и «Межнациональные отношения».

Первым делом делегация властителей посетила павильон ФСКН России, где начальник экспертно-криминалистического отдела УФСКН России по Иркутской области Елена Стадлер показала муляжи, являющиеся подтверждением буйной фантазии наркоторговцев. Героин, самый популярный наркотик в Иркутской области, прятали в запасные колеса, клубки ниток, мягкие игрушки, банки из-под майонеза и даже в репчатый лук. Ознакомившись с приемами сокрытия и передачи наркотиков, гости двинулись к площадке молодых политиков, где их за круглым столом встретили ребята молодежного политического движения «Молодая Гвардия» партии «Единая Россия».

- Один из наших самых массовых проектов «МедиаГвардия» разделен на три направления. Во-первых, это выявление и блокировка запрещенного контента в интернете. Мы боремся с пропагандой экстремизма, терроризма, суицида, наркотиков и детской порнографии, — рассказала руководитель Хакасского отделения «Молодая Гвардия» Анастасия Михайлова. – Более 500 блогеров нашего движения уже заблокировали около 2,5 тыс. сайтов. Во-вторых, мы занимаемся тем, что выводим в новостных лентах на вершины актуальные темы, так называемые тренды. В-третьих, поскольку интернет очень эффективный инструмент для общения, мы создаем и развиваем молодежные интернет-сообщества, благодаря которым получаем возможность мягкого входа в молодежную среду.

По окончании встречи представительница движения «Молодая Гвардия» в Алтайском крае, молодая художница Дарья Хижняк, разработавшая проект «Политика в лицах», подарила Николаю Рогожкину его портрет, чем вызвала бурю оваций. После фотографии на фоне баннера «Байкала-2020» властители вернулись к исходной точке своего экскурсионного похода, где их с горящими глазами ждали ребята в надежде на одобрение.

Депутат Законодательного собрания, председатель центра развития добровольчества «Твори добро» Анастасия Егорова подвела итоги недельного пребывания молодежи на «Байкале-2020».

- Лучшие проекты ребят в этом сезоне направлены на социализацию детей-инвалидов и детей группы риска, — рассказала Анастасия Егорова. — Благодаря уникальному в России проекту «Безграничные возможности особых детей», который два года назад поддержал Сергей Ерощенко, в школах силами добровольцев проводятся уроки толерантности, а параллельно с проектом организован конкурс «Добрая зима», на котором ребята пишут эссе и рисуют. Этот проект рекомендован для применения по всему Сибирскому федеральному округу, так что в этом году конкурс пройдет по всем субъектам округа. С помощью наших проектов мы создаем будущее поколение толерантных людей.

Анастасия Егорова пригласила Сергея Ерощенко на пятый юбилейный бал добровольцев «Хрустальное сердце Сибири», который в свое время поддержал бывший губернатор Иркутской области Дмитрий Мезенцев. Изначально проект назывался «Хрустальное сердце Байкала», но в этом году бал решено сделать площадкой Сибирского федерального округа и в связи с этим переименовать.

«Союз добровольцев России» насчитывает девять регионов и более 2 тыс. человек постоянного актива. Союз работает по направлениям «Семья, материнство и детство», «Патриотика и духовно-нравственное воспитание», «Работа с инвалидами», «Работа с пожилыми людьми», «Пропаганда здорового образа жизни, спорта и экологии», а также на апробации находится новый проект «Добровольцы ЧС». Одна из задач «Союза добровольцев России» — это объединение социально-направленных некоммерческих организаций, волонтерских и добровольческих отрядов ВУЗов и СУЗов, а также всех активных граждан, которые хотят дарить добро и заниматься социальными программами округа.

Первым лицам представили три лучших проекта, среди которых оказались разработки координатора добровольческого союза России Федора Садовникова из Иркутска и Александры Кострыкиной совместно с Надеждой Лузиной из Новосибирска. Молодой человек представил проект «Добровольцы ЧС», целью которого является создание региональных баз обученных добровольцев для работы в условиях ЧС на основе общественно-государственного партнерства. Девушки же представили жизнеутверждающий проект «Больничные клоуны», направленный на создание больничной среды, в которой была бы возможность скорейшей реабилитации. Третий проект, как поделилась Анастасия Егорова, родился на площадке и был совместной работой всех ребят. Они решили создать молодежную международную экспериментальную лабораторию-площадку по разработке модельных образцов будущего России. Уникальность площадки заключается в соединении усилий науки и бизнес-корпораций на платформе сильной и единой России, а основой ее будет экология. Результатом проекта должен стать сформированный образ будущего России и определение ее места в этом мире. Сергей Ерощенко поддержал эту идею.

Вдохновленный увиденным Николай Рогожкин предложил создать на Байкале спортивный лагерь для инвалидов, в котором будут готовить будущих паралимпийцев.

- Байкальская земля располагает прекрасными местами для реабилитации. И если реабилитационные места профилировать под развитие спортивных мероприятий, то это было бы будущим олимпийской деревни. Реабилитацией можно заниматься и в Байкальске, там микроклимат, есть горнолыжная трасса и многое другое для занятий спортом, — сказал полпред.

Николай Рогожкин отметил, что желание молодежи внести вклад в развитие страны и ее добрые устремления поражают. Поэтому идеи форума должны быть поддержаны, доработаны и воплощены в жизнь.

- У нас невероятно талантливая молодежь, которая способна решить множество проблем, кажущихся тупиковыми, — поделился Сергей Ерощенко. — Идеи, которые предлагают ребята, нуждаются в доработке, а также в поддержке взрослых и правительства. Мне очень понравилась идея подготовки спортсменов в Байкальске, там можно размещать лагерь круглый год и даже зимой. Мы можем принимать детей со всей России и воспитывать их на патриотических идеях.

Анна Федорова, МК «Байкал»

Министр физической культуры, спорта и молодёжной политики Иркутской области Павел Никитин обратился к послу Франции в России Жану-Морису Рипперу с предложением провести оценку территории Байкальска для создания здесь тренировочного центра для подготовки спортсменов высокого класса.

Напомним,  в России планируется возвести пять таких учреждений в разных регионах. Они будут предназначены для подготовки отечественных сборных по всем видам спорта, входящим в программы Олимпийских и Паралимпийских игр.

При этом конкуренция между регионами огромна, заметил Павел Никитин. Однако Байкальск, по его мнению, является самым оптимальным местом для подготовки профессиональных спортсменов по зимним видам спорта, в том числе по горным лыжам и биатлону. «В прошлом году в Байкальске закрыли БЦБК – это огромная экологическая победа. К тому же в Байкальске очень благоприятный климат. Средняя температура зимой тут составляет примерно -10 градусов. Снег выпадает рано, а сходит только в мае. Кроме того, наш часовой пояс совпадает с часовым поясом Азиатско-Тихоокеанского региона», – презентовал министр Байкальск представителям Франции во время встречи с ними правительства Иркутской области 23 июня.

По мнению Павла Никитина, участие французских экспертов – «законодателей мод» в зимних видах спорта» – может оказать решающее значение в утверждении места для  строительства такого центра.

Жан-Морис Риппер отметил, что поможет властям Приангарья наладить контакты со специалистами во Франции. Если они положительно оценят исходные данные Байкальска для такого проекта, то в дальнейшем возможно будет организовать выезд экспертов на место.

ИА «Телеинформ»

Искупались в снегу и проводили зиму по-своему. В Байкальске горнолыжники решили завершить сезон креативно и для этого разделись.

Они любят лето, но грустят, когда тает снег. В поисках уходящей зимы многие горнолыжники и сноубордисты едут в Байкальск. Солнце там жарит, как на южном курорте, но при этом еще есть места, где можно прокатиться.

В трусах и касках. Более сотни человек приехали на горнолыжку, чтобы спуститься в купальных костюмах. В ожидании общего старта кто-то позирует перед камерой, кто-то загорает. Все, как на обычном морском курорте.

- Очень здорово, мы уже покатались. Просто так получили удовольствие, — говорит сноубордистка Юлия Малых.

Петр Матушкин — заядлый горнолыжник. Проезжал мимо, хотел поучаствовать в соревнованиях, но ему предложили раздеться. Теперь одежду ему отдадут только внизу.

- Просто увидел — толпа стоит. Что-то, думаю, интересное. Думал, соревнования. Оказывается, тут просто надо скатиться в купальниках.

Звездой голого спуска стала девушка по имени Евгения. Организаторы сбились со счета, когда считали падения. Но по количеству ссадин на мягких местах можно предположить, что их было много.

- Вообще-то я первый раз ехала. Впечатлений много, да.

У подножия горы организаторы вернули горнолыжникам одежду. Некоторые спортсмены одевать курки и штаны не стали. И продолжили кататься в купальных костюмах.

http://vesti.irk.ru/

Глава Байкальска Василий Темгеневский на совещании с губернатором Иркутской области Сергеем Ерощенко по решению оперативных вопросов жизнедеятельности города сообщил о планах на строительство нескольких социальных объектов – физкультурно-оздоровительного комплекса с хоккейным кортом, многофункционального центра по оказанию муниципальных услуг, Байкальского культурного центра, муниципального рынка, а также центра олимпийской подготовки «Лыжно-биатлонный комплекс». Как сообщает 4 февраля 2014 года пресс-служба областного правительства, по словам мэра, в совокупности на этих объектах можно создать 306 новых рабочих мест. Все проекты, кроме многофункционального центра, самоокупаемы, поскольку их можно сдавать в аренду.

Сергей Ерощенко поручил всем региональным министерствам скорректировать свои программы с учетом потребностей плана комплексного развития Байкальска. При этом Губернатор подчеркнул, что усилия должны быть сосредоточены только на тех инвестиционных проектах, которые уже реализуются или реально готовы к реализации. Также глава Приангарья намерен в ближайшие дни обсудить вопросы активизации действий, связанных с закрытием БЦБК.

По сообщению министра строительства, дорожного хозяйства Иркутской области Михаила Литвина, в 2014 году в стройиндустрию Байкальска будет вложено 800 млн рублей из областного и федерального бюджетов.

Также, по словам Василия Темгеневского, вопросами трудоустройства высвобожденных работников БЦБК занимаются инвесторы, реализующие свои проекты на территории Байкальска и Слюдянского района. По мере развития предприятий по розливу воды, производству макаронных изделий, светодиодов, лекарственных препаратов и других производств в течение текущего года будет дополнительно создано до 2000 новых рабочих мест. Списки бывших работников Байкальского ЦБК, желающих пройти переобучение на строительные специальности, будут составлены в течение текущей недели. После окончания курсов эти люди будут задействованы на реконструкции объектов инженерной инфраструктуры Байкальска, строительстве в городе нового теплоисточника и объектов особой экономической зоны «Ворота Байкала».

По информации Байкал Инфо, Голос Байкала, НИА Байкал

Седьмого и восьмого декабря на стадионе ДЮСШ состоялось долгожданное открытие лыжного сезона. В этот день прошли соревнования по лыжным гонкам на разные дистанции. Мы решили спросить главного тренера-преподавателя по лыжным гонкам Виктора Владимировича Коробейникова об итогах соревнований в разных возрастных группах и о ближайших планах на будущее наших команд.

- Как проходила подготовка к мероприятиям?

Виктор Владимирович Коробейников
Виктор Владимирович Коробейников

- С какими проблемами вам пришлось столкнуться в процессе подготовки?

- Во многом нам мешает человеческий фактор. Хотелось бы обратиться к нашим жителям, чтобы в те моменты, когда мы начинаем готовить трассу, они не ходили по только что проложенной лыжне. У нас в городе можно гулять везде, а ходить на лыжах только в определенных местах. Не все, к сожалению, это понимают и продолжают нарушать заведенный порядок. Также возникает большая проблема при заезде автомобилей: иногда заезжают прямо на лыжню, и исправить это можно только после большого снегопада, а это потерянное время для спортсменов.

- Как проходили соревнования в минувшие выходные?

- Первый старт был намечен на 23 ноября, но мы его перенесли буквально за три дня, но не из-за отсутствия снега, а потому что многие из участников, в основном любители из других школ, не успели провести тренировку в полной мере и встали на лыжи гораздо позже профессионалов. Седьмого декабря в проведение соревнований вмешалась погода – выпало большое количество снега, и нам пришлось стартовать по «мягкой лыжне». Но, несмотря на это, 45 человек вышло на старт. Среди них были ученики школ №№11, 12, 14 и 16, причем это постоянные участники соревнований.

Соревнования проходили в трёх возрастных группах, и места распределились следующим образом: в старшей группе (1998-1999 г.р.) на дистанции 5 км классическим стилем победил Дмитрий Таскаев (шк. №12), у девушек на дистанции 3 км первое место заняла Кристина Хороших (шк. №11); в средней группе (2000-2001 г.р.) на дистанции 3 км одержал победу Влад Раздобудкин (шк. №12), среди девушек лучшей стала Валерия Федорищева (шк. №12); в младшей группе (2002-2003 г.р.) на дистанции 2 км у мальчиков первым пришёл Даниил Коробейников (шк. №12), на дистанции 1 км у девочек первое место получила Дениза Алиева.

Все они были награждены грамотами, медалями, предоставленными детской спортивной школой. Так прошли наши соревнования по открытию сезона у школьников.

– Как же прошли соревнования у старших спортсменов?

– Соревнование проводились районным отделом спорта на дистанциях 5 км для мужчин и 3 км для женщин классическим стилем.

Участвовало 15 человек, в числе которых были активисты спорта Александр Плохотнюк и Алексей Виноградов. Среди мужчин в первой возрастной группе (19-40 лет) победителями стал Артём Абносов, во второй (15-17 лет) – Дмитрий Таскаев и в третьей (40 лет и старше) – Виктор Коробейников. Среди женщин в абсолютной категории выиграла Ольга Бобылева, второй была Екатерина Балан и третьей Эльвира Клепикова – наш ветеран спорта и постоянный участник всех соревнований. В младшей группе (15-17 лет) снова победила Кристина Хороших.

– Как Вы оцениваете уровень подготовки спортсменов?

– Если оценивать уровень подготовки ребят, то здесь можно сказать о том, что резко отличаются результаты тех спортсменов, которые посещали спортивную школу постоянно. Во-первых, они встают на лыжи раньше всех, и за это время старшая группа накатывает объём в 300-400 км, что позволяет им как следует подготовить себя к соревнованиям. У других участников, которые приходят к нам из года в год, к сожалению, результаты не растут. Это связано, в первую очередь, с тем, что в школах у нас лыжная подготовка на очень низком уровне, и единственная возможность детям как-то подтянуть себя – это прийти в спортивную школу и заниматься конкретно лыжными гонками.

Но лучшая тренировка – это соревнования, и поэтому ребята стремятся прийти на соревнования и показать свой результат. Местные соревнования мы используем как отбор для поездки на областные соревнования. 20 декабря будет первый этап области в Ангарске, и в трех возрастных группах мы везем только сильнейших ребят. Причем не обязательно быть победителем, достаточно достигнуть хорошего результата. К сожалению, пока достигнуть успехов не получается у младшей группы, во многом из-за устаревшего инвентаря, а от его качества очень многое зависит. Но есть и другие минусы.

– Какие, например?

– В начале года, еще раз замечу, у нас плохо подготовлена трасса. В осенне-весенний период нам не удаётся загнать на трассу бульдозер, для разравнивания почвы, как это делают на областных трассах, так что приходится ждать, когда выпадет большое количество снега, который скроет многочисленные кочки и поваленные деревья. И сегодня вместо тренировки мы идем с лопатами засыпать все эти ямы и неровности. Справляемся своими силами. Знаете, есть такое крылатое выражение: «Покажите мне свою лыжную трассу, и я скажу, какие у вас лыжники». На сегодняшний день у нас трасса оценивается на три с минусом, но все равно к Новому году мы постараемся запустить полностью пятикилометровый круг.

– Несмотря на возникшие проблемы с трассой, как Вы считаете, удалось ли открытие?

– В любом случае сезон открыт, и открыт удачно, потому что стартовало заявленное количество спортсменов. К сожалению, не удалось показать высокие результаты, но в лыжных гонках это нормальное явление, потому что сегодня погодные условия благоприятствуют хорошим результатам, а завтра – нет. В любом случае это только начало.

– Какие еще соревнования будут проходить в уходящем году?

– Следующий старт – 30 декабря на районной новогодней лыжной гонке для спортсменов старшего возраста. Она проводится уже в шестой раз и всегда вызывает очень позитивные эмоции у участников и зрителей. Район предоставляет хорошие призы, и соревнования проходят крайне интересно и по-новогоднему. Праздничная гонка тем и отличается, что мы её проводим как шоу, с костюмами и подарками, хотя в любом случае это соревнование, где важно одержать победу. Пока что у нас нет такого освещения, которое необходимо для вечерней гонки, но надеемся, что в будущем у нас будет возможность прокатиться и в восемь вечера. Это особый драйв, другие ощущения! Не первый год в соревнованиях принимают участие и иногородние спортсмены из Иркутска, Ангарска, Усолья-Сибирского. Ждем всех желающих. Начало гонки в 12 часов на лыжном стадионе спортивной школы!

– Какие у Вас и у команд планы на ближайшее будущее?

– В перспективе 18 января у нас планируется чемпионат Восточной Сибири среди спортсменов среднего и старшего возраста, и, конечно, не хочется там бледно выглядеть, поэтому мы хотим выставить от Слюдянского района две команды.

А вообще в следующем году мы хотим пройти все этапы областных соревнований в Ангарске, Братске и Байкальске. Особенно хочется пройти отборочные туры, потому что финал Кубка области будет проходить у нас, и мы просто обязаны показать все, на что способны!

Последний наш старт планируется на конец апреля – на чемпионате Бурятии по длинным дистанциям, который называется «Байкальский лыжный марафон», куда приезжают спортсмены из Монголии, Белоруссии и других стран ближнего зарубежья. Надеемся, что все, что мы задумали, сбудется.

Конечно, многое зависит от финансов, но если мы все же заработаем нужные нам очки, то наши четыре лыжника могут попасть в десятку сильнейших лыжников Иркутской области. Это большая честь, которую, несомненно, нужно заслужить серьёзным и упорным трудом. Но ничего этого не боишься, когда понимаешь, что все не зря. В Ангарске уже подготовлена девушка, Надежда Шемяева, которая сегодня включена в состав сборной России для участия в Олимпийских играх в Сочи. Есть на кого равняться, и у ребят есть стимул заниматься дальше. Будем стараться!

– Мы также надеемся, что все Ваши планы сбудутся и спортсмены Байкальска добьются высоких спортивных результатов. Спасибо!

Беседовала Яна Петрова, Байкальская газета