Вторник, Июнь 27, 2017
Ключевые слова Сообщения с тегами "Слюдянка"

тег: Слюдянка

В Слюдянке состоялось открытие нового спортивно-оздоровительного комплекса. Он был построен в рамках реализации государственной программы Иркутской области «Развитие физической культуры и спорта» на 2014-2018 годы и федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ» на 2006-2015 годы. На территории комплекса располагаются открытые спортивные площадки для игры в футбол, баскетбол, волейбол, теннис и для занятий легкой атлетикой.

Участники темной сделки на огромную сумму остались безнаказанными.

В поселке Култук Слюдянского района на 101 километре федеральной трассы М55 «Байкал» продолжают строить путепровод через железнодорожные пути. Кажется, что строители поставили перед собой цель — достроить дорогу несмотря ни на что. А препятствий у них было немало.

Кому заказ?

Старый переезд через железнодорожные пути в районе Култука делали в пятидесятые годы прошлого века. Сегодня он не отвечает современным требованиям, внесен в перечень наиболее загруженных железнодорожных переездов. Решение построить на его месте путепровод было принято еще при прежнем руководителе «Южнoгo Бaйкaлa» Александре Битyeве.

– По результатам мониторинга прошлого года интенсивность движения здесь достигает 4,7 тыс. автомобилей в сутки. Поезда на этом промежутке пути ходят через 10–15 минут. И возле железной дороги часто образуются автомобильные заторы. Когда на путях проводят ремонт, ждать проезда водителям порой приходится по часу и более, — рассказывает «Русской планете» пресс-секретарь Восточно-Сибирской дирекции ОАО РЖД Eвгeния Зaхaрчeнкo.

Переезд проходит через транссибирскую магистраль, по нему проезжают все, кто следует из Омска до Читы. А само строительство стало возможным за счет федеральных средств.

Проект путепровода готовила иркутская проектная организация ОАО «Иркутскгипрoдoрнии».

– Наземный мост, появления которого так ждут иркутские водители, будет состоять из семи пролетов, достигнет в высоту 10, в длину — 212 метров. Проектировщики планировали уложить 27 тысяч квадратных метров асфальтобетонного покрытия, оградить дорогу металлическим барьером. Предполагалось, что на работу у подрядчика уйдет минимум 20, максимум 27 месяцев, — рассказали корреспонденту в пресс-службе ОАО «Иркутскгипрoдoрнии».

Первые нарушения со стороны заказчика объекта Управления федеральных автомобильных дорог (Упрдoр) «Южный Бaйкaл» были выявлены во время проведения конкурса по выбору подрядчика для выполнения работ. Его неоднократно приостанавливала Федеральная антимонопольная служба и не менее двух раз выписывала «Байкалу» предписание.

Конкурс по выбору подрядчика на выполнение работ, который проводил «ЮБ», начался в сентябре 2012 года. Максимальная начальная стоимость объекта составила 1 млрд 293 млн 392 тыс. рублей.

Участвовать в конкурсных мероприятиях пожелали три фирмы: ОАО «Сибмocт» из Новосибирска, предложив выполнить проект за сумму чуть более миллиарда, ЗАО «Мoстoстрoй-9», оценив строительство на сумму 1 млрд 148 млн, и ЗАО «Дoрoжник» из Слюдянки, который оставил ровно ту начальную цену, которая была указана в конкурсных документах «Южным Байкалoм».

А уже в конце октября в Федеральную антимонопольную службу на «Южный Бaйкaл» начали поступать жалобы в предвзятости. Так, по данным представителя «Мoстoстрoй-9», в приложении 1 к конкурсной документации в строке «Наименование участника» уже стояло ЗАО «Дopoжник». Хотя эта графа должна быть пустой, для того чтобы каждый участник конкурса мог поставить в ней свое собственное название.

В жалобе значились и другие претензии. Например, порядок оценки и сопоставления заявок на участие в конкурсе не был установлен, положения в конкурсной документации не раскрывали показатели указанных критериев, и участники размещения заказа не могли понять, при каком содержании заявки будет получено то или иное количество баллов.

В итоге ФАС потребовала отменить протокол рассмотрения заявок и назначить новую дату вскрытия конвертов. Но в «ЮБ» так спешили выявить победителя, что проигнорировали требование антимонополистов и 24 декабря заключили контракт с ЗАО «Дорожник».

Независимый юрист, попросивший не называть его фамилии, который следит за процессом ради профессиональной практики, прокомментировал «Русской планете», что подобного инцидента на его памяти не было еще ни разу: «Уникальность заключается еще и в том, что если опираться на документы, которые размещены на сайте государственных закупок, банковскую гарантию ЗАО “Дoрoжник” получил за месяц с небольшим до заключения контракта, хотя речь идет об огромной сумме».

Лишь бы достроили

Слово «коррупция» в отношении странного конкурса произносить никто не отваживается. В администрации Слюдянского района заявляют прямо, что важно только одно — достроить путепровод.

– В законности действий заказчика работ должен разобраться суд, — ответил корреспонденту заместитель мэра Слюдянки Юрий Aзoрин. — Для нас сегодня важно, чтобы путепровод достроили правильно и своевременно.

Сейчас скандальный руководитель «ЮБ» Aлeксaндp Битyeв уже покинул свое место. После того, как его раскритиковал и глава Бурятии Вячеслав Наговицын, стало понятно: работать он дальше не будет. 8 августа на место Битyeва пришел новый директор — Алeксaндр Николaeв, ранее занимавший пост директора ОГКУ «Дирекция по строительству и эксплуатации автомобильных дорог Иркутской области». Однако и при новой власти в «Упрдоре» предпочитаю не говорить на скользкие темы, и корреспондент РП так и не получил ответы на свои вопросы.

В апреле в связи с вышеперечисленными нарушениями «Южнoгo Бaйкaла», о которых говорилось выше, с требованием приостановить исполнение контракта «Дорожником», арестовать средства, поступающие в его рамках на специально открытый для этих целей счет в арбитражный суд Бурятии обратился прокурор республики. Судья полностью согласился с доводами обвинения. Но это решение было обжаловано. Федеральный Арбитражный суд Восточно-сибирского округа осенью сего года явные нарушения не выявил и отменил постановление, вновь предоставив «Южнoму Бaйкaлу» полную свободу. А сейчас и ФАС, ранее дающая «ЮБ» предписания, похоже, изменил точку зрения.

– 1 октября в заседании Девятого арбитражного апелляционного суда представитель ФАС согласился отложить судебное разбирательство и урегулировать спор с «Южным Байкалом» во внесудебном порядке, — рассказывает РП независимый юрист, следящий за процессом.

Директор выигравшего скандальный конкурс ЗАО «Дoрoжник» Aлeксaндр Сoлдaтов согласился поговорить с корреспондентом РП, но исключительно о самом строительстве, отказываясь отвечать на вопросы о том, как ему удалось получить этот контракт.

– Стройка снова продолжена, у нас большие темпы, — похвалился он. —  На сегодняшний день ЗАО освоило 550 млн рублей действующего контракта. Построены семь опор путепровода, в ближайшее время приступим к монтажу металлических конструкций, которые «Дорожник» заказал на Омском заводе. Из них уже примерно 70% нам доставили.

Сейчас все стараются сделать вид, будто и не было никаких странных конкурсов, жалоб конкурентов и судов. Чиновников мало интересует, имела ли место коррупция при выборе подрядчика или нет, главное, чтобы строители поскорее закончили важнейший для региона проект. Более того, борьба за справедливость, по мнению представителей власти, в данном случае только вредит.

– Если бы строительство не было приостановлено судом, ЗAО «Дoрoжник» смог бы завершить стройку в начале 2014 года, гораздо раньше сроков, которые указаны в контракте, — уверен заместитель мэра Cлюдянки Юрий Азoрин.

И только у прокурора Бурятии по поводу сделки на миллиард возникают вопросы. По его обращению судебные разбирательства будут продолжены в Арбитражном суде республики Бурятия.

Марина Минаева, «Русская Планета«

Фото, Голос Байкала

РАСПИСАНИЕ ДВИЖЕНИЯ МИКРОАВТОБУСА

ПО МАРШРУТУ №4

«Байкальск — Солзан»

(ИП Велиева «Такси — Байкал»)

Телефоны «Такси — Байкал»: 3-33-88, 8-908-640-35-60.

Из Байкальска: Гагарина, Строитель (окружная дорога), Южный площадь, Ракета.

Из Солзана: Ракета, Площадь Южный, Строитель по кругу, Гагарина)

06-20

06-45

08-00

08-30

08-50

09-05 (летнее)

09-20

09-40

10-00

10-20 (летнее)

10-40

11-00

11-20

11-40 (летнее)

12-00

12-20

12-40

13-00 (летнее)

13-10

13-30

14-00

14-20 (летнее)

16-00

16-20

17-05

17-30

17-50

18-05 (летнее)

18-15

18-45

20-20

20-50

РАСПИСАНИЕДВИЖЕНИЯ МИКРОАВТОБУСА

 ПО МАРШРУТУ №6

«Гагарина – Бабха» (ИП Велиева «Такси-Байкал»).

Гагарина

Бабха

07-40

08-00

08-30

08-50

09-20

09-40

10-00

10-20

11-00

11-20

14-00

14-20

14-40

14-50

15-10

15-30

16-30

16-50

17-30

18-00

18-30

18-50

19-20

19-40

20-00

20-00

Расписание движения автобусов МУП «РГБ» по Байкальскому городскому поселению с 1 мая  по 15 октября 2013 г.

 Телефоны МУП «РГБ»: 3-48-33, 3-59-77.

Маршрут № 4

Гагарина

Солзан

 

6-35

7-00

7-00 до очистных БЦБК

8-10

8-50

7-55 с очистных БЦБК, с заездом из Солзана в МСЧ в рабочие дни

9-30

10-00

10-55

11-25

12-05

12-45

13-30

14-00

15-30

16-00

17-15

17-40

17-10 с очистных  БЦБК

18-30

19-00

19-00 до очистных БЦБК

20-05

20-45

      19-55 с очистных БЦБК

Маршрут № 5 — 6

Гагарина

Сангород

Бабха

6-55

От ПЧ до очистных БЦБК

7-15

7-35

7-40

8-10

8-35

8-40

От БЦБК по большому кругу через ПЧ (м/н Южный)

9-00

9-30

9-20

9-50

10-20

10-10

10-40

11-10

11-50

14-40

15-00

15-40

16-00

16-10

17-10

17-40

От БЦБК по большому кругу через ПЧ (м/н Южный)

18-00

18-20

18-30

19-00

19-20

19-30

20-10

20-30

20-40

От БЦБК по большому кругу через ПЧ (м/н Южный)

Маршрут автобуса (Байкальск-Слюдянка).

Байкальск

Слюдянка

5-30

9-30

8-10

11-00

10-00

13-00

11-30

14-00

12-30

15-30

14-00

17-10

15-30

19-10

17-20

18-20

Губернатор Ерощенко высмеял проекты формирования туристско-рекреационных кластеров в поселках Листвянка и Порт Байкал которые на Градостроительном совете при главе региона представили мэры Иркутского и Слюдянского районов. В предложенных проектах губернатор разглядел схему прикрытия афер с землями и теми инвестициями, которые будут направляться на реализацию планов.

По словам мэра Иркутского района Игоря Наумова, к 2026 году в Листвянке планируется расширить прибрежную территорию за счет отсыпки акватории Байкала. На полученной таким образом площади разместится бульвар со спортивными, концертными площадками. Пляж будет расширен и благоустроен, территория бывшей судоверфи имени Ярославского перевоплотится в рекреационную зону с высоким уровнем обслуживания. А так же здесь появится вертолетная площадка, здание морского вокзала, реконструированного парома до поселка Порт Байкал, стоянки и причалы, водозабор, расширенная автотрасса Иркутск – Листвянка, четырехполосные поселковые улицы, велосипедные дорожки. Впрочем, это не самые амбициозные идеи. Оказывается, в Иркутском районе подумывают о строительстве линии для скоростного трамвая Иркутск – Листвянка.

По данным мэра, общая стоимость представленного проекта составляет 56,3 млрд рублей. Из них на строительство инженерной инфраструктуры нужно направить 15,9 млрд, транспортной – 2,8 млрд, жилых объектов и социальной инфраструктуры – 7 млрд, туристической – 30,5 млрд. что касается финансирования, то планируется привлечь как бюджетные деньги, так и частные инвестиции.

Мэр Слюдянского района Андрея Должиков представил не менее сказочный проект туристического развития Порта Байкал. Помимо строительства гостиниц, яхт-клуба и прочих объектов туристической инфраструктуры там якобы планируется соорудить канатную дорогу на 3 км до верхней отметки пика Черского, что в Листвянке, а также автомобильный мост через Ангару до поселка Никола протяженностью 500 м.

Выслушав обоих мэров, губернатор Ерощенко пришел в крайнее недоумение:

 — Вопрос развития байкальских территорий уже много лет обсуждается. Подход должен быть другой. Если мы ничего в подходе не изменим, то, значит, мы все — участники хорошего промоушн-процесса, в который мэры нас вовлекут, мы народное творчество и свой талант проявим, люди реально нам поверят, разберут земли в Голоустном, Пади Крестовой, Листвянке. Я вам говорю как человек с огромным предпринимательским опытом, в том числе в туризме: делать в Листвянке нечего. Никаких миллионов туристов там не будет. Там дикая архитектура, ограниченное пространство. В Порт Байкал зачем эту дорогу? Это огромные деньги. Это нужно рассматривать лишь только как предложения. Не дай бог, чтобы люди сейчас поверили в реальность проекта. Они же действительно будут ждать, что мы сделаем эту трассу. Это просто идеи, ничего общего с реалиями нет.

Коме того, Сергей Ерощенко откровенно подчеркнул аналогию проектов с городом Васюки, который Остап Бендер местным шахматистам обещал превратить в столицу СССР, всего мира, а потом и Вселенной. Таким образом, представленные мэрами Иркутского и Слюдянского районов проекты не прошли. Губернатор явно дал понять, что раскусил корыстные планы глав территорий и не позволит дурачить население, прикрываясь благородными целями.

«Живой Иркутск».

Жительницы города сегодня провели одиночные пикеты около районного ДК «Перевал» (г.Слюдянка). У каждой участницы акции протеста было по плакату: на одном было написано «Должиков – ты продал Байкальск», на другом – «Истомин и Должиков – хватит врать!». В это время в ДК «Перевал» проходило мероприятие, приуроченное ко Дню учителя, в котором участвовали вице-спикер Законодательного Собрания Иркутской области Геннадий Истомин и кандидат в мэры Слюдянского района Андрей Должиков. По словам активисток, когда Геннадий Истомин приехал к ДК, он подошел к одной из пикетчиц, во время разговора подъехали сотрудники правоохранительных органов и попытались увезти участниц акции в отделение полиции, применяя силу.

По словам байкальчанки Таисы Барышенко, которая не участвовала в пикетах, но была свидетелем произошедшего, смысл плаката «Истомин и Должиков – хватит врать!» в том, что «главу Байкальска Пинтаева голословно обвинили в воровстве, сняли с выборов, и никто не пытается даже вмешаться в ход событий: ни Истомин, как наш депутат, ни Должиков мэр района – это первое, и второе – что Должиков должен был уйти в отпуск на время предвыборной кампании, а он ездит и пиарится то с губернатором, то с вице-спикером Заксобрания».

«Во время нашего разговора с Истоминым из Дома культуры вышел Должиков, и сказал Истомину, что нечего со мной разговаривать, поскольку у меня не всё в порядке с головой. Истомин ушел с ним», – рассказала Таиса Барышенко.

После того как депутат ушел, полицейские вновь стали требовать, чтобы женщины проехали с ними в отделение. Однако активисткам удалось уйти. Всю дорогу их сопровождал полицейский автомобиль.

Теперь активисты планируют по данному факту написать заявления в полицию, прокуратуру и в Управление собственной безопасности ГУВД по Иркутской области.

Екатерина Вертинская «БГ Иркутск».

Фото Владимира Полторадядько. 

Андрей БутюговГазету «Славное море» я, как человек, работающий в сфере СМИ, очень ценил, уважал и постоянно читал. Именно ту газету, которую создавали замечательные журналисты района – Иван Мусаев, Владимир Силантьев, Зоя Иванцова, Светлана Волгина, Владимир Полторадядько и многие другие. Но со сменой директора (который достиг наивысших успехов) и началом предвыборной кампании я полностью разочаровался в ней и перестал покупать эту «грязь». Газета, которая принадлежит районной власти, в процессе предвыборной гонки начала нагнетать обстановку в районе. Мэр района Должиков, которому подконтрольна эта газета, начал через нее активно доносить до читателей о своих якобы достижениях, к которым он имеет малое отношение, а людей, которые внесли огромный вклад в развитие района, начали унижать, всячески оскорблять и передергивать факты.
Очень сильно удивился, когда узнал, что мое имя и имя моего друга были упомянуты в очень неприятной форме в одном из выпусков «СМ». Речь шла о недавно случившемся пожаре в квартире моего друга, кандидата в главы города Байкальска Евгения Валова.
Название статьи уже сразу вызвало возмущение – «Спички детям не игрушка!». О чем это автор хотел сказать? Может, в 5 утра соседские ребятишки играли со спичками возле балкона Евгения? Или все-таки нас выставляют детьми? Мне очень жаль людей, которые в нашем возрасте все еще считают себя детьми. И вот еще момент: что это такого трудно распознаваемого в имени из 6 букв – Л,Е,М,Б,И,Т? Ваш уровень интеллекта настолько низок?
Но самым непонятным для меня стало то, что господин Бутюгов знал о результатах экспертизы до того, как было вынесено заключение. Спросите, с чего я это взял? Объясняю: эксперт вынес заключение 13-го сентября, а газета, в которой был опубликован данный материал, поступила в продажу 12-го, следовательно, версталась за день или два до этого. Может, экспертиза была куплена? Может, человек, у которого свои люди в избирательной комиссии, в прокуратуре, в судах, водит дружбу и с экспертами? И почему вообще у него на руках оказалось это заключение?
Еще больше удивился, когда Евгений показал мне заключение эксперта, в котором речь вовсе не шла ни о спичках, ни о непотушенных сигаретах, ни о самоподжоге. Цитирую: «При проведении проверки не установлено доказательств, подтверждающих возникновение горения в результате искусственного инициирования горения…». Евгений никогда не заявлял, что ему в квартиру закинули какую-то гранату или «молотова». Согласно экспертизе источник возгорания был малой мощности, а для того, чтобы совершить поджог, достаточно ваты или тряпки, смоченной в бензине, от которой впоследствии не останется и следа. Почему тогда Бутюгов позволяет себе утверждать, что причиной пожара послужило неаккуратное обращение Евгения со спичками? Может, Вы, господин Бутюгов, сами пробовали поджигать себя спичками?
Но больше всего задело то, КАК автор статьи высказывался о Евгении. Евгения выдвинуло в кандидаты общество как человека, который поднимал острейшие проблемы города, не боясь мести недоброжелателей. Этот человек один из немногих, кто говорил правду в лицо людям. А Вы трус? Прячась под чужой фамилией, Вы «доблестно» поливаете грязью добропорядочных людей и восхваляете политиков с корыстными, по моему мнению, интересами.
И, в заключение, хочу порекомендовать будущему мэру района отправить в отставку директора «Славного моря», который ведет себя как марионетка в руках Бутюгова.

Лембит Луйк.
Фото автора. 

В Слюдянке впервые в истории города построен замечательный фонтан с подсветкой. Заказчик проекта — администрация города Слюдянки. Как сообщили в городской администрации, в настоящее время основные пуско-наладочные работы завершены. Фонтан в течение двух недель будет работать в тестовом режиме. Только после этого состоится принятие объекта в эксплуатацию. Фонтан стал одним из проектов «Народного бюджета», прошедший конкурсный отбор. На условиях софинансирования, средства в строительство вложил и городской бюджет. Также в ближайший месяц в Слюдянке после полной модернизации будут сданы два городских сквера, сообщил глава города Алексей Шульц.

Газета Слюдянка

Откровенно и убедительно о своих принципах работы рассказывает глава администрации Слюдянки…

Алексей Шульц на встречи с избирателями
Алексей Шульц на встречи с избирателями

Глава Слюдянки Алексей Шульц не нуждается в представлениях не только в городе, но и во всём Слюдянском районе. Его редко увидишь в собственном кабинете, все семь лет на посту главы администрации он максимально приближен к реальности: каждый день общается с жителями, на местах выясняет причины проблем и ищет пути решения. Благодаря этому Алексея Шульца уважают в соседних городах и посёлках, население которых нередко ставит его в пример своим главам. Однако какой бы результативной ни была работа первого руководителя города, срок полномочий рано или поздно истекает и приходит время подводить итоги и задумываться о дальнейших планах. Накануне очередных муниципальных выборов Алексей Шульц побеседовал на эти темы с корреспондентом «Восточки».

«Бюджет должен быть агрессивным»

– Городом Слюдянкой вы руководите с 2005 года. Что было самым сложным на посту главы? 

– Прошедший период для Слюдянки был знаковым, необходимо было поставить территорию на колеса: сохранить и приумножить имущественный комплекс жилищно-коммунального хозяйства и попытаться войти во все государственные программы.

И то и другое удалось. В 2006– 2008 годах, когда начался переход ЖКХ в частные руки, ситуация была ужасающей. Новые «хозяева», приезжие люди, пытались распоряжаться водозабором, который питает практически весь город, и могли нагло сказать: «Плати, иначе я не дам воды». Тогда мы вдвоём с бывшим председателем Думы района Петром Ивановичем Шеховцевым, с юристами отвоевали комплекс ЖКХ. Был конфликт с КУМИ района, который пассивно отнёсся к создавшейся ситуации. В итоге значимые объекты ЖКХ района, даже артезианские скважины, ушли в частные руки. Но мы стояли насмерть, потому что понимали: управляемость ЖКХ напрямую зависит от того, кто является собственником. В последней судебной инстанции догнали, остановили и в суде отстояли основную часть имущества. Чтобы было понятнее, о чём речь: стоимость имущества, которое удалось отстоять, составляет только в Слюдянке больше миллиарда рублей.

– После того как ситуация изменилась, каких успехов удалось добиться в жилищно-коммунальном хозяйстве? 

– Очевидно, что при скудости местных бюджетов своих средств муниципалитетам едва хватает на латание мелких дыр. При этом в коммунальное хозяйство уходили миллионы, потому что приходилось эксплуатировать морально и физически устаревшее оборудование. На основных котельных Слюдянки оборудование монтировалось почти в одно и то же время, поэтому и котлы стали выходить из строя тоже одновременно. Были большие проблемы с отоплением в городе. Цифры огромные: порядка 20 миллионов стоит один большой котёл, а у нас в бюджете таких сумм нет. Но мы всё равно модернизировали три крупнейшие котельные, получив достаточный объём финансирования благодаря работе и помощи областного правительства и министерства жилищной политики. Только за последние три года мы привлекли в коммунальный комплекс порядка 90 миллионов рублей из собственных и областных средств. Разве частнику дали бы такие деньги в ЖКХ?

– Не каждый муниципалитет может похвастать такими же показателями. За счёт чего вы добились этого? 

– Надо быть напористым, уметь показать области, что территория не проживёт без того, о чём ты говоришь. Это не всегда нравится, потому что денег даже в правительстве Иркутской области не хватает на все проблемы, скопившиеся в регионе за десятки лет.

Доказывать нужно по-деловому, с документами на руках. Методы могут быть любые, надо идти во все кабинеты, в Законодательное Собрание, лишь бы это было на пользу территории, на пользу жителям. Убеждён, что избранный людьми первый руководитель должен планку для себя и своих специалистов ставить повыше, жить не только на те деньги, которые автоматом придут в бюджет. Чем администратору заниматься, если работать  согласно утверждённому на год бюджету? Если так, то тебе вообще нечего здесь делать. Но если у тебя бюджет, например, 40 миллионов, а ты на них за год, благодаря вхождению в программы, привлёк ещё 40, а то и 80, тогда это уже о чём-то говорит. Получается, что за один год можно привлечь в три раза больше финансов – на развитие. В Слюдянке так и происходит, это факт. Я всегда говорю: бюджет должен быть агрессивным.

– Поддерживают ли депутаты города Слюдянки политику администрации? 

– Разногласий с депутатским корпусом у меня ни разу не было. Отношения сложились доверительные, потому что всё открыто. Всем депутатам доступны все документы. И по итогам года они видят, что вместо одного бюджета мы привлекли на территорию ещё два таких же. Совместно с Думой мы приняли решение вкладывать солидные средства в развитие культуры, спорта. Если в первый год работы в бюджете города было где-то 260 тысяч рублей на эти цели, то ныне – около 13 миллионов. У нас возводятся новые и ремонтируются старые корты, мы из подвала сделали прекрасный шахматный клуб, проводим региональные турниры по боксу. Для популяризации спорта в Слюдянку приезжают знаменитые чемпионы мира, вскоре планируется открытие школы Николая Валуева. Такие же школы следует открыть в Байкальске и Култуке.

Депутаты Думы нормально воспринимают политику администрации, потому что если мы слово даём, то мы его держим.

«Первичны не деньги, а здоровье»

– Вы упомянули о вхождении в государственные программы как об одном из приоритетов работы администрации. Расскажите, пожалуйста, подробнее.  

– Мы поставили перед собой задачу участвовать во всех возможных программах. И за семь лет вошли в 14. Многим территориям это недоступно, потому что одним из обязательных условий участия является софинансирование из местного бюджета, а у них чаще всего нет на это денег. Мы вышли из положения при помощи внутренней экономии – на штате администрации. Каждый год подкапливали средства, до копейки не расходовали. Эти переходящие деньги не пропадали, и в год копили не миллион-два-три, а шесть, и уже в 2008 году это дало нам возможность участвовать в программах. Благо они реально работают и за счёт них на территории можно что-то исправлять. Поначалу не все жители верили, когда мы приглашали их участвовать в разных программах. А потом, когда увидели первые результаты, желающих стало много. Например, по программе «Молодым семьям – доступное жильё». Ведь у молодых нет никакой надежды получить нормальное жильё. Только ипотека или помощь родителей. А программа (государство и наш бюджет) возмещает определённую долю стоимости. Жильё в Слюдянке достаточно дорогое, квадратный метр стоит в пределах 30–32 тысяч рублей. Так вот у нас есть пример, когда одной молодой семье трёхкомнатная квартира досталась… за сто тысяч. В этом году сумма сертификата составляет от 400 до 800 тысяч рублей в зависимости от количества детей. Сейчас у нас уже очередь, а ведь поначалу в программу зазывали. Уже 18 семей получили сертификаты. Ради такого стоит работать.

– То есть в первую очередь речь идёт о помощи в приобретении жилья? 

– Работаем по всем направлениям. За счёт программ строим новое и капитально ремонтируем старое жильё. Например, раньше программа «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда в Иркутской области» у нас вообще не работала. А сейчас, если брать показатели из расчёта на душу населения, в объёме полученных средств мы можем соревноваться и с Иркутском. Когда люди видят снос и видят строительство, они начинают оживать, верить. В этом году уже четыре дома сносим и в ноябре снова будем заселять жильцов в новые дома. Также у нас действует программа капитального ремонта домов по Федеральному закону «О Фонде содействия реформированию ЖКХ». В 1990-е годы ремонт был полностью брошен, дома доведены до ужасного состояния. Объём благоустроенного жилья у нас большой, 520 домов, и, попав в программу, мы начали их преображать. За эти годы обновили 85 зданий: и фасады, и сети, и крыши. При этом для собственников квартир это доступно. Более того, мы решили, что пенсионеры могут вносить оплату в течение года.

– Работает ли администрация Слюдянки с ветеранскими сертификатами на получение квартир?  

– Когда государство выделяло сертификаты, мы предложили ветеранам построить новые дома, чтобы не покупать квартиры на вторичном рынке. Те, кто согласился, остались довольны. И я доволен, потому что понемногу растёт количество нового жилья в Слюдянке.

– Низкое качество ремонта жилья и возводимого нового  стало характерным в целом по стране. Вы контролируете ход строительства? 

– Безусловно. Ранее деньги на ремонт жилья поступали… в октябре-ноябре. Их надо было освоить до конца года, иначе из программы исключали. И подрядчики-строители тоже бывают разные. Поэтому в Слюдянке мы собираем старших по дому, до них доводится полная информация, и они сами определяют, какой подрядчик для них более надёжен.

Планируем, что к концу года все ремонтные работы и новостройки завершатся. Сейчас у нас вырос новый посёлок на берегу реки. Красивая территория, через дорогу парк, пять домов в кирпичном исполнении, солидные, мощные, нареканий не вызывают. Ветерану при въезде ничего не надо, только мебель свою завезти. Застройщик за свой счёт им кухонный гарнитур и плиту поставил.

– Каковы перспективы участия в других программах? 

– В коммунальном хозяйстве правительство Иркутской области реализует программу опорных территорий, для модернизации теплоисточников и всего комплекса на это выделяются дополнительные средства. Сначала мы не могли в неё войти, потому что по условиям она несовместима с программой капитального ремонта за счёт средств Фонда содействия реформированию ЖКХ. Однако сейчас мы участвуем в обеих программах. Это означает, что Слюдянку ждёт кардинальная модернизация коммунальной сферы. В 2013 году мы проводим объединение четырёх котельных в одну и три старых убираем. В следующие три–пять лет займёмся остальными котельными. Это важнейшее событие для города: после того как заменим сети, можно капитально благоустраивать улицы, с заменой асфальта, иначе из-за постоянных раскопок деньги будут потеряны. А намеченная модернизация ЖКХ и дорог в Слюдянке – это качественный задел лет на 15–20 вперёд.

– Сколько стоит реализация этого проекта? 

– Первая часть в будущем году обойдётся примерно в 100 миллионов рублей, вторая, рассчитанная на три–пять лет, получится  дороже. Но здесь первичны не деньги, а здоровье и экология: на Байкале живём. Модернизация котельных позволит убрать смог, который постоянно зимой висит над Слюдянкой. Это благоприятно скажется на здоровье людей, на привлечении туристов.

«Роль района – дать территориям развиваться»

– Вы настолько увлечённо говорите о жизни города, но при этом намерены избираться на пост мэра Слюдянского района. Зачем вам эта должность? 

– Я не согласен с теми методами руководства, которые сегодня применяются на этом уровне. Пять лет назад, после очередных выборов, мэр Слюдянского района говорил о том, что все территории должны работать в сотрудничестве, единой командой. Но, к сожалению, сотрудничества не получилось. А.В. Должиков в этом публично признался в СМИ.  Слюдянка и Байкальск живут самостоятельно, отвечают сами за себя, сюда же можно отнести и Култук. А остальные территории – Быстрая, Тибельти, Маритуй, Порт Байкал, Новоснежная, Мурино, Утулик? У них мизерные налоговые отчисления, они полностью дотационные. Люди видят, что на малых территориях почти нет развития, только пустые обещания. Район ими не занимается, наоборот, закрыт клуб в Тибельти, закрыты хоспис и ДШИ в Култуке! Нет средств… При этом около семидесяти чиновников районной администрации «проедают» бюджет, вместо того чтобы работать хотя бы для сельского населения. Потому что, повторю, вся остальная территория – города Слюдянка и Байкальск, во многом Култук – полностью самостоятельна, работает без района (это где-то 95% жителей района). Поэтому я понимаю свою задачу на уровне района так: надо дать территориям работать, за счёт внутренней экономии необходимо войти в программы. И тогда развитие пойдёт совсем по-другому.

– Какие у вас взаимоотношения с районной властью сейчас?  

– Их практически нет. На совещания к мэру района я перестал ходить, потому что это пустая трата времени. На мой взгляд, в районной администрации есть хорошие специалисты, но им надо ставить конкретные задачи на перспективу развития района. Это первое. Второе: мэр района не должен бояться жёстко отстаивать интересы жителей всего района в регионе. А этого мы не видим. Третье: на содержание районных чиновников в 2010 году «ушло» 55,8 миллиона рублей из бюджета, в 2011-м – уже 75 миллионов! Рост 134%. При этом как выполняли Байкальск, Слюдянка, Култук свои полномочия, охватывая 95% жителей, так и выполняют…

Судите сами: у меня в администрации работают 16 муниципальных служащих, нет ненужной надстройки из двух-трёх начальников, в основном специалисты. Все семь лет численность администрации Слюдянки составляет 48% от разрешённого штатного уровня. По моим подсчётам, только на зарплате мы сэкономили около 40 миллионов рублей, не говоря о транспортных и прочих расходах. Это и даёт нам возможность участвовать в программах, привлекать два-три бюджета дополнительно – на развитие, не на проедание.

Это принципиальная позиция не только моя, но и всех 15 депутатов Думы города Слюдянки. Коллег из рай-онной администрации это, мягко говоря, не совсем радует, в чём одна из причин нашего конфликта. Поэтому весной, пока официально я не заявлял, что выставлю свою кандидатуру на должность мэра района, в местной газете корреспонденты и мэр сообщали, что Шульц – отличный хозяйственник и руководитель. Теперь в этой же газете Шульца поливают такой грязью, что слов нет…

– На ваш взгляд, какими должны быть первые действия нового главы района, которого жителям предстоит выбрать 14 октября?  

– Повторю: за счёт внутренней экономии в районе можно скопить определённый объём средств и справедливо распределять его по поселениям. Далее – областной фонд выравнивания, который идёт через район: за последние годы фонд для Слюдянки, Байкальска вообще уменьшился в 3-4 раза! А эти средства надо давать на территории, чтобы все поселения могли участвовать в программах. Не только Слюдянка и Байкальск, а все сёла и посёлки нашего района должны иметь возможность войти в программы и на один бюджетный рубль привлечь два-три-четыре. У кого как получится. Вы понимаете, молодёжь и ветераны в сёлах смогут получать жилищные сертификаты! Можно направлять миллионы рублей в благоустройство, в ремонт дорог. Прекратить поборы с родителей на подготовку учреждений образования. То есть садикам и школам на подготовку надо давать до 500 тысяч каждый год, а не перед выборами. Второго детства у ребятишек не будет, они сейчас должны расти в комфортных условиях. Это всё выполнимо.

Я убеждён: качество жизни во всех поселениях реально поднять за несколько лет, для чего районной администрации необходимо стать «скромнее» в удовлетворении собственных интересов. Мне, главе города, по штату положены два заместителя, секретарь, но их нет. Зато я принял на работу сварщика и электрика, что позволяет быстро и в разы дешевле выполнять необходимые в Слюдянке работы. Считаю такой подход правильным: у меня нет политических претензий. Только экономика.

Ангелина САЛОМАТОВА, «Восточно-Сибирская правда»

В этом здании когда-то размещался хоспис

Видимо, именно к такому выводу пришел политсовет регионального отделения «косолапой» партии «Единая Россия», который принял решение о поддержке пока еще действующего мэра Слюдянского района Андрея Должикова на предстоящих в октябре выборах в муниципальные органы власти.